RÉUSSIR SA LEVÉE DE FONDS - GENEVE

RÉUSSIR SA LEVÉE DE FONDS - maximum 12 personnes

Quand on regarde internet on trouve tous types de conseils pour réussir sa levée de fonds mais ces conseils sont impersonnels, génériques et ne fonctionnent pas nécessairement à vos problématiques.

Grace à ce séminaire vous allez voir les différentes étapes de la levée de fonds de manière interactive et personnalisée afin de comprendre comment réussir VOTRE levée de fonds. Où est-ce que ça coince ? Quelle(s) étape(s) il me manque ? Comment réagit une professionnelle du secteur à mon dossier ?

À l'issue de ce séminaire vous serez capable de faire un bilan sur votre propre levée de fonds et de modifier les points à améliorer.

1. Introduction à la levée de fonds

2. Les différentes étapes d’une levée de fonds

• Les avantages et inconvénients

• Les acteurs principaux

• Le Business Plan

3. Stratégie et Business Model

• Le prévisionnel financier

• Structure et trame

• L’Elevator Pitch

4. La structuration du pitch

• Le storytelling

• Le support de présentation

• La présentation orale

5. Les aspects financiers et juridiques

• Les différentes méthodes de valorisations : le cash flow, les comparables, …

• Le capital : entrée et sortie des investisseurs

• La lettre d’intention

• Le pacte d’actionnaire

• La due diligence

• Les solutions complémentaires

​Au-delà du simple rôle de conseiller en levée de fonds. Je propose des solutions adaptées et sur mesure pour le lancement de votre start-up.

​Je vous aide à définir avec précision les besoins financiers initiaux de votre entreprise, afin de pouvoir effectuer les démarches appropriées et ainsi obtenir la levée de fonds pour votre start-up ou PME.

Je vise ainsi le développement de la performance, de façon suivie et mesurée afin que le résultat opérationnel dépasse le potentiel du porteur.

Forte de ma très grande expérience dans le domaine de la gestion de projet, j'adopte une approche unique, prenant en considération la vision d’ensemble de l’organisation et tous les aspects ce qui permet de bien gérer la portée des projets qui me sont confiés.

​​De plus, mon offre en conseil stratégique propose aux organisations une approche innovante pour gérer la transformation ou l’optimisation des façons de faire de l’entreprise

Ma mission est d’accompagner les porteurs de projet, managers, dirigeants et organisations. Je construis des programmes sur-mesure afin de développer le leadership, optimiser la performance et accompagner les transformations.

J'associe chaque mission à la spécificité culturelle de la personne. Je relie les objectifs, défis et challenges de chacune de mes interventions aux enjeux business relevés.

Je suis avec attention la mesure des résultats obtenus après chaque intervention. Je suis reconnue comme innovante dans mes pratiques. Se frotter à l’excellence, à l’exigence bienveillante et à l’intelligence collective pour mieux se connaître et se développer : telle est ma devise.

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