Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est nécessaire de s'adapter et de valoriser ses compétences. Devenir manager ou dirigeant de transition est une réelle opportunité pour les cadres expérimentés qui souhaitent mettre à profit leur expertise et relever de nouveaux défis.
Ce webinaire s'adresse aux cadres en reconversion ou en transition professionnelle qui souhaitent devenir manager ou dirigeant de transition. Il aborde les différents points forts du management de transition mais aussi les problématiques spécifiques auxquelles ces professionnels sont confrontés. Il répond aux questions suivantes :
- Rappel de ce qu’est le management de transition
- Quel est l’intérêt de devenir manager ou dirigeant de transition ?
- Quelles sont les compétences nécessaires ?
- Le management de transition est-il une activité d’avenir ?
- Comment devient-on manager ou dirigeant de transition ?
- Quels sont les pièges à éviter ?
François est un cadre dirigeant expérimenté, devenu manager de transition en 2019. Il a accompagné plusieurs organisations dans leur transformation et leur croissance. En 1 heure, il partagera avec vous des clés pour :
- Comprendre le rôle et la posture d'un manager de transition,
- Connaître les différents enjeux qu’il traite,
- Mesurer l’intérêt - ou pas - que vous portez à cette activité,
- En saisir toutes les opportunités,
- Elaborer un plan d'actions pour réussir votre reconversion,
- Assurer une transition réussie et sereine vers cette activité d’avenir.
Un rendez-vous conseil personnalisé vous sera offert à l'issue du webinaire pour vous aider à élaborer votre plan de reconversion et répondre à toutes vos questions.
Pour finaliser votre inscription au webinaire, cliquez sur le lien suivant et renseignez vos coordonnées. Nous vous enverrons une confirmation d’inscription par retour de mail.
