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Un mode de gouvernance rupturiste pour simplifier les organisations et que...

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“Nous n’avons plus besoin de patron” : La gouvernance d'entreprise n'échappe pas, elle aussi, à l'innovation... Des démarches nouvelles prônent l'absence de hiérarchie, la suppression de la logique pyramidale où égos et pouvoirs du patron disparaissent au profit de modèles plus égalitaires, où le rôle est privilégié à la fonction.

Les expériences nouvelles dans ce domaine se multiplient, Scarabée Biocoop à Rennes, Mobilwood à Auxerre, Arcadie à Méjannes les Alès…..... Plus d’une cinquantaine d'organisations ont franchi le pas et fonctionnent maintenant partiellement ou entièrement avec Holacracy.

Une organisation peut-elle réellement fonctionner sans patron ? Les salariés trouvent-ils leur compte en ayant plusieurs rôles versus une fiche de poste ?

Il est temps d'ouvrir le débat, d'écouter ceux qui testent et appliquent déjà ce type de gouvernance au cœur de leur structure.

Nous vous proposons de venir échanger avec Bernard Marie Chiquet, d’iGi Partners, cabinet de conseil spécialisé dans la mise en place de ces nouveaux modes de gouvernance, le 23 Novembre à 19h.


L’Holacracy est une nouvelle forme d’organisation de l’entreprise qui va vous permettre de :

Rendre votre organisation agile

Améliorer la performance de votre organisation pour qu’elle s’adapte rapidement à l’évolution de l’environnement.

Mener des réunions plus rapides, efficaces

Différents processus de réunions pour les Opérations et la Gouvernance permettent de se centrer sur le travail à faire. Le résultat est un traitement rapide des sujets, sans perte de temps.

Avoir un système de délégation clair

Mise en place d’un système de fiche de poste dynamique qui clarifie les rôles et attendus de chacun et qui peut être consulté à l’aide d’un logiciel qui évolue : GlassFrog.

Se centrer sur la mission

S’aligner sur la mission, la stratégie et les résultats à atteindre afin d’améliorer la performance de l’entreprise sur le plan commercial, la rentabilité et la qualité et éviter les effets joules.


Lieu : Paris à venir


Temps forts de l’évènement :


18h30-19h00 : Accueil

19h00-19h05 : Présentation du thème

19h05- 20h05 : Présentation de Holacracy par Bernard Marie CHIQUET

20h05- 20h45 : Questions/Réponses avec Bernard Marie CHIQUET

20h45 : Échanges informels autour d’un verre.

“Lorsqu'un système donné se trouve saturé par des problèmes qu'il ne peut plus résoudre, il y a deux possibilités : soit la régression générale, soit un changement de système.” - Edgar Morin


Biographie de l’Intervenant

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Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur d’Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient compliquées, qu’il y avait beaucoup de gâchis d’énergie et de gâchis humain.

La structure pyramidale hiérarchique était devenue inappropriée et il est alors sorti de ce monde pour trouver des solutions à ces difficultés.

“Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même et qui permette à l’être humain de libérer son potentiel ?”

C'est pour répondre à cette question qu’il a créé iGi Partners en 2007, premier LHP mondial (Licensed Holacracy® Provider).

Formateur et consultant en organisations, centré sur l'évolution des modes de gouvernance, Bernard Marie CHIQUET apporte des solutions concrètes pour sortir du statu quo et libérer les organisations.

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