« Saviez-vous que plus de 50% des dirigeants de PME sont à moins de 5 ans de l’âge de départ à la retraite ? »

C’est un véritable enjeu de société qui concerne près de 30 000 PME en France, tout secteur d’activité confondu. Lorsque l’on interroge les dirigeants de PME concernés, leur plus grande difficulté est de trouver un successeur en capacité de prendre leur suite. Cela prend du temps et demande de se préparer ainsi que son entreprise au moins 2-3 ans à l’avance. Quand on est dirigeant de PME très actif et absorbé dans son activité, qui plus est en période de crise, cela devient très compliqué.

Plusieurs solutions existent permettant de répondre favorablement à ce problème. On pense naturellement à la succession familiale, pour autant les héritiers familiaux en capacité de reprendre et ayant le même goût pour l’entrepreneuriat que leurs parents se font de plus en plus rare. Il y a aussi la succession interne à l’entreprise, sous forme de la cession à un ou un groupe de managers en capacité de reprendre. Là se pose la question du financement et des compétences : reprendre une PME ne s’improvise pas, il faut être formé et également accompagné. Et il faut aussi trouver les capitaux, ce qui laisse 3 autres possibilités : revendre à une entreprise en quête de croissance externe, à un acteur financier type capital risque, ou bien de trouver un entrepreneur-repreneur en capacité de reprendre l’entreprise.

Fort de ses 15 ans d’expérience industrielle en France et à l’international, Benjamin Givelet (HEI CM 2004) a suivi une méthode de reprise d’entreprise enseignée dans les meilleures business school internationales : le Search Fund. Durant cette session, il vous expliquera les enjeux de la reprise d’entreprise en France, vous détaillera les différentes options qui s’ouvrent aux dirigeants de PME pour céder leur entreprise, et présentera la spécificité de la méthode de reprise en Search Fund. Il se positionnera du point de vue du dirigeant, du repreneur et de l’investisseur accompagnant le repreneur.