Au fur et à mesure des vagues transformatrices, les organisations ont appris la nécessité de s’adapter, et même de se transformer. Et s’il existe plusieurs méthodes de transformation, la plupart sont si mal vécues, que beaucoup d’organisations y renoncent.
Si la facilitation peut créer les conditions de l’intelligence collective pour dépasser un enjeu, faire évoluer un processus, engager une évolution, elle permet plus encore de réussir une transformation.
La facilitation de transformation développe une puissance d’engagement au sein du collectif qui lui permet de se transformer par lui-même, avec sa propre énergie ! Ce parcours « facilitateur de transformation » s’adresse aux facilitateurs confirmés qui souhaitent développer des accompagnements de transformation de bout en bout. Un parcours pour comprendre, pratiquer, designer, et savoir proposer des parcours de transformation de bout en bout à des organisations en prises avec les turbulences de la transition !
