Leadership : comment fidéliser les talents

Leadership : comment fidéliser les talents

Durée : 3h

Par APCAL

Date et heure

jeu. 10 oct. 2024 09:00 - 12:00 CEST

Lieu

Visioconférence

N/A Luxembourg Luxembourg

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À propos de cet évènement

  • 3 heures

Intervenant : Marie-Ange Boisrame

Objectif :

L'objectif de la formation est d'améliorer la performance de l'équipe en mettant l'accent sur la cohésion, le leadership et la motivation des talents.

Contenu :

En se concentrant sur les aspects clés, les participants apprennent à mieux gérer leurs équipes, à développer un leadership solide, à maintenir un haut niveau de motivation et à attirer et retenir les meilleurs talents. Les bénéfices incluent une augmentation des ventes, une meilleure rétention de la clientèle, des économies sur les coûts de recrutement et de formation, une gestion améliorée des risques, une efficacité opérationnelle accrue et un avantage concurrentiel sur le marché.

Points abordés :


  • Optimisation de la gestion d'équipe: Explorer les meilleures pratiques pour favoriser la cohésion, la communication et la collaboration au sein de l'équipe.
  • Leadership efficace: Identifier les traits et les compétences d'un leadership fort pour inspirer et guider les membres de l'équipe vers l'atteinte des objectifs.
  • Motivation des collaborateurs: Comprendre les différentes sources de motivation et apprendre à les utiliser pour maintenir un haut niveau d'engagement et de performance.
  • Recrutement stratégique: Développer des stratégies efficaces pour attirer les meilleurs talents et les intégrer de manière optimale à l'équipe.
  • Rétention des talents: Découvrir des approches pour fidéliser les membres clés de l'équipe et réduire le taux de rotation du personnel.
  • Service client de qualité: Mettre l'accent sur l'importance d'une équipe motivée et bien formée dans la prestation d'un service client exceptionnel.
  • Gestion du changement: Apprendre à anticiper, planifier et gérer les changements organisationnels de manière efficace pour minimiser les perturbations et maximiser l'adaptabilité.
  • Culture d'entreprise positive: Comprendre comment créer et maintenir une culture d'entreprise qui favorise la collaboration, l'innovation et le bien-être des employés.
  • Analyse des résultats: Développer des mécanismes de suivi et d'évaluation pour mesurer l'impact des initiatives de gestion des talents sur les performances de l'équipe.
  • Développement professionnel continu: Encourager le développement continu des compétences et des connaissances des membres de l'équipe pour maintenir leur engagement et leur employabilité.

Organisé par

240,64 €