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[Inventez votre business de demain] Challenger son Business Model La Rochelle

DiaCampus et Dianove Conseil

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Informations sur les billets

Type de billet Prix Frais Quantité
Formation Challenger son Business Model - 22 & 23 novembre La Rochelle 1 250,00 € 0,00 €

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Description de l'événement

Inventez votre business de demain

Séquence 2 : Challenger son Business Model

Workshop de 2 jours - La Rochelle, 22 & 23 novembre 2018

Dans ce monde complexe, incertain et imprévisible,  il est important de relever les défis liés aux profondes mutations actuelles et de mieux en exploiter les opportunités.

La digitalisation de l’économie, la disruption des modèles économiques, les nouveaux modes de consommation, les nouvelles attentes des utilisateurs vous obligent  à vous réinventer.

Notre approche par le business design permet de découvrir et d’utiliser des nouveaux outils mixant stratégie et design thinking dans un cadre participatif favorisant l’intelligence collective.

Vous vivrez une expérience inspirante,  intense et ludique qui vous permettra de vous challenger avec vos pairs sur les opportunités, menaces, et perspectives liés aux nouvelles règles de l’économie.

Au programme de ces deux jours, vous allez apprendre à challenger un business model, à faire émerger de multiples possibilités grâce à des techniques de créativité, à valider l’une de ces pistes et à en mesurer les risques grâce à une méthodologie éprouvée et des outils innovants.

Cette formation de deux jours fait partie d'un cycle de 4 jours [Inventez votre Business de demain]. Elle est précédée de la séquence 1 lors de laquelle vous avez pu diagnostiquer un business model.

Public cible :

Entrepreneurs, managers, designers,  porteurs de projets, consultants, conseillers...

Objectifs de la formation :

  • S’approprier une démarche cohérente et méthodique d’évolution de sa stratégie
  • Faire émerger des hypothèses de business models
  • Valider et expérimenter des hypothèses de business model
  • Mesurer les risques liés au changement
  • S’approprier une démarche collaborative de co-construction et d’ open innovation pour la dupliquer au sein de son organisation
  • Appréhender la pensée et l’esprit design et faire un pas vers plus d’agilité

Pré-requis :

Avoir suivi la séquence 1 Diagnostiquer son Business Model

Durée :

Deux journées de 7 heures (14 h) de 9h00 à 17h30.

Contenu de la formation:

Jour 1 - Challenger un business model

  • Réaliser un diagnostic à partir d’un BMC de départ
  • Découvrir des techniques de créativité pour trouver des pistes d’innovation
  • Définir plusieurs hypothèses de business model
  • Retenir une ou deux alternatives dans une démarche cohérente 

Jour 2 - Tester et valider les nouvelles hypothèses

  • Prototyper son business model
  • L’expérimenter, le valider ou pivoter
  • Mesurer et évaluer les risques et l’impact dans l’organisation
  • Choisir une orientation
  • Réaliser sa roadmap
  • Pitcher le business model retenu

Méthodes pédagogiques

Formation action permettant au stagiaire de pratiquer les notions acquises de manière immédiate

Workshop et travail en équipes, avec enrichissement mutuel basé sur l’intelligence collective.

Démarche privilégiant les échanges entre pairs et retours d’expérience

Mode d’évaluation :

Evaluation par la réalisation d’exercices et par les pairs

Evaluation de satisfaction à chaud et à froid

Feuille d’émargement par demi-journée

A l’issue de la formation, une attestation individuelle de formation sera délivrée

Les plus :

  • Formation action : bases théoriques30 % - Ateliers participatifs 70 %
  • Démarche privilégiant les échanges entre pairs et retours d’expérience
  • Sollicitation de l’intelligence collective du groupe
  • Prise en compte des attentes individuelles et collectives
  • Gamification
  • Boîte à outils

Nombre de stagiaires :

Entre 8 et 15 stagiaires

Tarif :

Les deux jours 1 250 € HT

Ces tarifs s’entendent par personne (repas et supports de formation inclus)

Pour une intervention en intra-entreprise : nous consulter

 Intervenants :

Deux consultants formateurs experts en business design innovation

Des questions sur l'événement [Inventez votre business de demain] Challenger son Business Model La Rochelle ? Contactez DiaCampus et Dianove Conseil

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Lieu


Workshops Business Design DiaSprint
Chambre de Commerce et d'Industrie La Rochelle
21 Chemin du Prieuré
17000 La Rochelle
France

Organisateur

DiaCampus et Dianove Conseil

Diasprint® est une marque déposée par DiaCampus & Dianove Conseil

(www.dianoveconseil.com).

Elle a pour objet la formation continue des entrepreneurs, managers, porteurs de projets, consultants, conseillers ... aux méthodes d'innovation les plus récentes et au business development.

 

Notre approche privilégie les démarches collaboratives, la co-création, l'intelligence collective.

 

Nos formations sont orientées résultats et privilégient l'apprentissage par le faire avec des workshops alliant théorie et mise en action immédiate.

Notre objectif est de vous faire vivre une expérience inspirante, intense et ludique.

 

Site Web : www.diasprint.com

Contact : contact@diasprint.com

 

Organisme de formation Datadocké rattaché : Chrysalide - DiaCampus

Immatriculation : 443 903 562 RCS Quimper

Numéro de déclaration d’organisme de formation : 53 29 0812 329

Formation professionnelle continue: exonération de TVA article 261-4-4 du code général des impôts

  Contacter l'organisateur

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