Implementing SAFe® (SPC 5.1) de Scaled Agile, à distance et en français

Durée : 7 demi-journées (35 heures)

Dates : du 02 au 10 Février 2023, de 13h30 a 18h30 (Paris/France)

Certification : SAFe® SPC

Prix préférentiel pour les groupes :

3 participants inscrits de la même entreprise : 5% du total des frais d'inscription standard
5 participants ou plus inscrits de la même entreprise : 7,5% du total des frais d'inscription standard

Remise de TVA pour les particuliers :

Si vous vous inscrivez en tant que particulier, vous pouvez bénéficier d'une exonération de TVA sur présentation d'une preuve d'identité et d'un justificatif de domicile daté d'un mois.

Remise de TVA

Si vous vous inscrivez en tant que particulier, vous pouvez bénéficier d'une exonération de TVA sur présentation d'une preuve d'identité et d'un justificatif de domicile daté d'un mois.

Vous pouvez envoyer ces éléments à formation@digitaltango.ca afin de recevoir un code promotionnel qui vous donnera accès au billet sans TVA.

Sommaire

Le framework d’agilité d’entreprise SAFe® est un modèle d’agilité d’entreprise intégré, ouvert et éprouvé qui permettra l’adoption des pratiques Lean-Agile au sein de votre organisation. SAFe s’est construit à partir des retours d’expérience des praticiens et suite aux nombreuses transformations Lean-Agile SAFe

Cette formation "Implementing SAFe with SPC5" vous donnera les connaissances nécessaires pour engager une transformation agile d'entreprise SAFe au sein de votre organisation comme coach agile SAFe SPC.

La formation sera donnée en français tandis que les supports de cours et la certification sont en anglais.

Détail

Au cours de ce cours de 7 demi-journées, les participants apprennent à diriger une transformation Lean-Agile en tirant parti des pratiques et des principes du cadre Scaled Agile Framework® (SAFe®) et des sept compétences clés de l'entreprise Lean. Les participants acquièrent des connaissances et s'exercent à lancer des Agile Release Trains (ART), à créer un pipeline de livraison continue avec la culture DevOps et à déployer un portefeuille Lean (Lean Portfolio Management).

Les deux premiers jours du cours - Leading SAFe® - leur fourniront les bases pour enseigner SAFe dans leur entreprise. Les deux derniers jours - Implementing SAFe with SPC - se concentrent exclusivement sur ce qu'il faut pour mettre en œuvre avec succès le framework SAFe dans l'entreprise.

A qui s’adresse cette formation ?

Ce cours est destiné à ceux qui seront impliqués dans la mise en place du cadre SAFe. Cela inclut les praticiens, les agents de changement et les consultants responsables de la mise en œuvre des programmes et du portefeuille Lean dans le cadre d'une initiative de changement Lean-Agile d'entreprise.

Les participants comprennent généralement :

Consultants en services professionnels
Dirigeants, gestionnaires et administrateurs des produits ou technologiques
Gestionnaires de portefeuille et fiduciaires, personnel du Bureau de projets / programmes (PMO)
Développement, assurance qualité et gestion informatique
Gestionnaires de programme et de projet
Gestionnaires de produits
Responsables méthodologiques et personnels chargés de la gouvernance
Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
Agents de changement internes, Centre d'excellence Lean-Agile (LACE), Groupe de travail Agile

Buts de la formation

En tant que SAFe Program Consultant (SPC), vous devez être capable de:

Diriger une transformation Lean-Agile d'entreprise
Implémenter le cadre Scaled Agile Framework (SAFe)
Implémenter un portefeuille Lean
Aligner l’organisation sur un langage et un mode de travail communs
Effectuer l'identification des Flux de valeur (Value Streams)
Lancer et soutenir les Agile Release Trains et coordonner les grandes solutions
Construire et exécuter une stratégie de déploiement et de mise en œuvre
Configurer le Framework pour un contexte d’entreprise spécifique
Former les managers et cadres à Leading SAFe®
Poursuivre votre parcours d'apprentissage et devenir habilité à former d'autres rôles SAFe dans l'entreprise

Sujets couverts

Leading SAFe® Jours 1 et 2

Présentation du cadre SAFe (Scaled Agile Framework)
S’approprier les valeurs Lean-Agile
Comprendre les principes SAFe
Planifier un incrément de programme et l’évaluer
Explorer, créer et délivrer de la valeur
Diriger une entreprise Lean-Agile
Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
Construire de grandes solutions

Implementing SAFe® Jours 3 et 4

Atteindre le point de bascule SAFe
Concevoir une stratégie de déploiement Lean-Agile
Lancer des ART (Agile Release Trains)
Accompagner la mise en oeuvre des ART
Établir le portefeuille
Améliorer de façon continue et soutenir le processus Lean-Agile
Réussir la certification SAFe Program Consultant (SPC) 5

Prérequis

Toutes les parties prenantes d'une transformation Lean-Agile sont les bienvenues à suivre le cours, quelle que soit leur expérience. Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées pour ceux qui ont l'intention de passer l'examen de certification SAFe® 5 Program Consultant (SPC5) :

Plus de 5 ans d'expérience en développement de logiciels, tests, analyse métier, gestion de produits ou de projets
3+ ans d'expérience en Agile
Une ou plusieurs certifications Agile pertinentes

Plus d’informations sur SAFe® sur le site officiel : https://scaledagile.com/training/implementing-safe/

A propos des formateurs de Digital Tango

• Etienne Laverdiere, SPCT5

Etienne Laverdière, est fondateur et CEO de Digital Tango. Praticien de la première heure SAFe en France et au Canada, Etienne a formé depuis 2015 plus de 3500 personnes à SAFe en France et à l'international (Canada, USA, en Suisse, et Israel). Etienne a lancé plus d'une douzaine de trains et mené autant de transformations d'entreprise en France et au Canada incluant dans la plupart des cas une gouvernance de portefeuille Lean. Contributeur à la formation LPM 5.0.1, Etienne se spécialise dans la gestion de portefeuille Lean et dans la conduite du changement nécessaire aux transformations réussies.

• Marc Charron, SPC5

Marc Charron, est un expert lean-agile qui a fait sa carrière chez Nav Canada en tant que Chef de produits et Coach Agile principal. Nav Canada est l’exploitant national de services de navigation aérienne civile. Marc est devenu l’acteur principal de leur transformation agile à l’échelle en 2016. A ce jour, il a formé plus de 700 personnes en plus de lancer une demi-douzaine de trains SAFe dans un environnement complexe avec des systèmes « safety-critical ». Il a aussi mené des mandats de transformation SAFe avec Digital Tango, notamment au niveau de la gouvernance et du LPM.

Politique d'annulation : Gratuit sous 30 jours, sauf les coût de traitement Eventbrite.