Cette formation à la gestion de projet RH se veut très pragmatique (80% de pratique et 20% de théorie). Nous y abordons les concepts de la gestion de projet dans le cadre d’une étude de cas servant de fil rouge tout au long de la formation.

Objectifs :

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les rôles et l’impact des différentes parties prenantes à un projet
• Structurer et planifier un projet RH
• Mener une politique de communication proactive
• Utiliser différents outils de gestion
• Présenter et défendre un projet RH

Programme

Concepts de base

• Définition d'un projet
• Rôles et implication
• Les phases d’un projet
• Les fondamentaux de la conduite de projet

La décomposition structurée du projet

• Construire la structure organisationnelle du projet
• Construire la structure de découpage du projet
• Construire le planning
• Construire le budget
• Analyser les risques

La communication autour du projet

• Types de communication
• Canaux de communication
• Identification des besoins

Concepts appliqués dans le cadre d’une étude de cas "Mesure de la satisfaction" :

• Analyse du contexte
• Identification des enjeux, des objectifs et des avantages
• Définition du périmètre
• Évaluation des interrelations avec d’autres projets
• Choix des indicateurs de pilotage et de mesure de l’atteinte des objectifs
• Identification des risques
• Élaboration du plan de communication
• Les outils de planification, de suivi et d’évaluation
• Défense du projet

Public cible :

• Responsables RH
• Collaborateurs de projets
• Conseiller en prévention