PROGRAMME
Première demi-journée :
- Identifier les liens entre les enjeux RSE et le management :
- Questions centrales de la RSE et domaines d’action de la norme ISO 26000
- Les questions sociales de la RSE pour le manager : handicap, égalité professionnelle femmes-hommes, discriminations, diversité et inclusion, VHSS, QVCT
- Mettre en œuvre les leviers managériaux pour embarquer les équipes dans la démarche RSE de l’entreprise :
- Le rôle clé du manager
- L’organisation : responsabilités, objectifs, ressources, indicateurs de suivi, rites managériaux
- L’animation : décideurs, équipes, défis du management transversal
- La gouvernance de la RSE :
le comité RSE
animer un réseau d’ambassadeurs/relais sur le terrain
Deuxième demi-journée :
Cas pratique :
- Partie 1 : comment intégrer les enjeux RSE de mon entreprise dans ma pratique managériale ? (temps de travail individuel puis sous-groupes, et temps de partage)
- Partie 2 : quels sont mes freins, mes leviers et mes besoins pour mener à bien cette transformation (temps de travail individuel et temps de partage)
OBJECTIFS
A l’issue de la formation management et RSE, les participants seront capables de :
- Comprendre les interactions entre les enjeux RSE de l’entreprise et les pratiques managériales
- Connaître les sujets sociaux et managériaux de la RSE
- Connaître les leviers managériaux pour accompagner les équipes dans la mise en œuvre de la stratégie RSE
- Faire évoluer sa pratique managériale grâce à la RSE
PUBLIC & PRÉRECQUIS
- Tous les publics professionnels
- Aucun prérequis
FORMATEUR
Thierry Leonardi vient des industries culturelles. Il travaille sur les enjeux de développement durable depuis 2008. Depuis 2016, il accompagne la structuration et la mise en œuvre de démarches RSE.
PÉDAGOGIE
Moyens Pédagogiques
Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.
Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.
En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.
De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.
Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.
MODALITÉS PRATIQUES
La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.
Le nombre de participants est limité à 12.
Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.
Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.
Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.
Accessibilité
Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.
Tarifs : 650€ HT / personne
