Dans le cadre du développement de votre activité vous allez être amené à renforcer votre équipe par un freelance, un stagiaire, un apprenti, un nouveau salarié.

Quelles sont les clés, pour attirer, motiver et fidéliser ces nouvelles compétences ?

Programme de l’atelier

8h30 : Accueil avec petit-déjeuner

9h00 : Fidéliser et organiser le travail de l’équipe (collaborateurs / stagiaires / partenaires / associés)

Comprendre les conditions de réussite pour fidéliser et motiver les équipes
Fixer le cap, donner du sens et établir des objectifs SMART (clarifier ses propres attentes)
Déléguer en motivant ses co-équipiers (en s’appuyant sur leurs besoins spécifiques)
Adapter son mode de management en tenant compte de l’intergénérationnel (confiance / autonomie / nouveaux modes de travail à distance)
Organiser le travail de son équipe en établissant des priorités –gérer son temps personnel
Partager et se donner des clés de compréhension sur des situations vécues inconfortables ou inefficaces

12h45 : Construire et partager son plan d’action personnalisé (PPC)

13H15 : Clôture de l’atelier : Evaluation et partage pour amélioration et expression des besoins

13h30 –14H30 : Déjeuner partagé

(Resto ou sous forme de buffet pour favoriser les échanges informels entre participants)

Limité à 15 participants.

Durée : ½ journée

Méthode

Chaque participant est amené à travailler sur son propre contexte tout en étant dans l’interaction avec les autres participants. L’intervenant donne des clés de compréhension des outils tout en profitant de l’intelligence collective.

Bénéfices de l’atelier :

A l’issue de l’atelier, les participants auront la capacité de :

Fidéliser les compétences recrutées (collaborateurs / partenaires / apprentis / stagiaires)
Motiver les équipes multigénérationnelles en leur offrant du sens, de l’autonomie et de l’agilité
Adapter son mode de management à l’intergénérationnel
Savoir déléguer en fonction des besoins des collaborateurs / partenaires / apprentis / stagiaires
Disposer d’un outil de gestion du temps et des priorités
Etablir un plan d’action personnalisé en fonction de leur besoin

Intervenante : Maylis MEGE – Skillab

Fidéliser et organiser le travail d’une équipe multigénérationnelle