ETI/Grands groupes: 5 règles pour structurer le management à grande échelle

Dans un contexte de croissance rapide, de complexité organisationnelle ou de transformation, les défis managériaux sont multiples : silos, désalignement, perte de sens, pression opérationnelle, manque d’harmonisation entre les équipes.

Les 5 règles vitales du management, expérimentées par des milliers de managers et dirigeants depuis plus de 60 ans, apportent une réponse simple, pragmatique et puissante à ces enjeux, aussi bien dans les ETI en structuration que dans les grands groupes confrontés aux inerties matricielles.

Ce webinaire s’adresse aux dirigeants (CEO, DG, DRH, directeurs BU, responsables de département...) qui veulent structurer durablement leur dynamique managériale, en redonnant des repères solides à leurs équipes.

En 1h, François-Joseph VELLA vous détaillera :

• Les 5 dérives managériales récurrentes qui freinent l’efficacité dans les organisations en croissance ou complexes
• Des repères simples et robustes autour de 5 règles simples et de bon sens pour créer une culture commune du management, cohérente à tous les niveaux,
• Une politique managériale lisible qui aligne l’ensemble des managers tout en respectant les spécificités des équipes.

Ces 5 règles forment le socle d’un modèle structurant, connu sous le nom de “management Eau du Bocal®” (car il faut “clarifier l’eau du bocal pour que les poissons soient meilleurs.”).

Il permet :

• D’unifier les managers autour d’un langage commun et de rituels partagés,
• De clarifier les rôles, les responsabilités et les attentes à tous les niveaux,
• De renforcer la transversalité, la coopération et la responsabilité,
• De soutenir les managers dans leur mission, en évitant les effets-tableur et la solitude décisionnelle.

Des dirigeants d’ETI et de grands groupes témoigneront de l’impact concret de cette approche dans leurs organisations.

Un format court, riche et accessible pour (re)donner une colonne vertébrale au management dans votre organisation.

Un rendez-vous conseil pour optimiser votre politique de management vous sera offert à l'issue du webinaire.

Pour finaliser votre inscription au webinaire, cliquez sur le bouton "Sélectionnez une date" et renseignez vos coordonnées. Vous recevrez rapidement une confirmation par e-mail.

Attention : pour des questions de qualité d’animation et de participation, les places sont limitées.

Dans les années 1960, à rebours du taylorisme alors en vogue, des patrons ont voulu redonner du pouvoir à l’encadrement et au terrain et ils en ont vite vu les fruits : leurs salariés, très impliqués dans la bonne marche de LEUR entreprise, n’ont pas fait grève en mai 68. De leurs pratiques variées, ils ont ensemble dégagé les constantes qui se révélaient nécessaires à un succès durable : les cinq règles vitales pour tout type d’organisation, et des outils concrets d’application.

Ce groupe de dirigeants a ainsi accumulé les bonnes pratiques et nourri une philosophie du management originale et puissante qui depuis 60 ans a inspiré – ignorée des espaces médiatisés – des milliers de dirigeants et de managers.

Le livre de François-Joseph Vella et Frédéric de Butler est la première synthèse globale de ce modèle. Il vous propose une véritable méthode pour relire les pratiques de vos équipes à l’aune des cinq règles vitales.

Vous y trouverez, agrémentés de nombreux témoignages, histoires et citations, des apports de fonds et de nombreux outils, jusqu’aux questions à se poser pour déterminer la feuille de route du manager et de son équipe. La seconde partie s’adresse spécifiquement aux dirigeants et managers de managers.

En complément, l’étymologie des mots-clés du management et diverses ressources, dont le trop méconnu Trièdre des besoins de l’être humain d’André Frament, qui synthétise et complète les travaux de Pavlov, Carrel, Mayo, Maslow et Herzberg notamment, pour comprendre tous les ressorts de la motivation.