Entrepreneurs : comment déléguer efficacement pour gagner du temps ?

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Votre entreprise décolle ? Nouveau poste ? Si vous voulez survivre à vos nouvelles responsabilités, il va falloir déléguer !

À propos de cet événement

Quand on est entrepreneur, dirigeant ou nouveaux managers, on est souvent confrontés à une liste de tâches et de responsabilités qui semble infinie… Mais faire du tri et déléguer peut être difficile, en particulier lorsqu'on vient du terrain et qu'on a l'habitude de faire soi-même et de tout maîtriser. C'est une des principales difficultés rencontrée par les dirigeants dans une entreprise en croissance : comment faire évoluer sa posture et lâcher du lest ?

En effet, pour ne pas devenir un goulot d'étranglement, le dirigeant doit savoir se mettre en retrait, prendre de la hauteur et, in fine, apprendre un autre métier. Plus loin des réalités opérationnelles, au service de la stratégie, de la culture, du recrutement.

Alors comment faire ?

Audrey Hické, associée du cabinet EPIGO, ex-entrepreneuse, coach, accompagne des entrepreneurs, dirigeants et managers dans ces phases de transition. A partir de son expérience au service d'entrepreneurs et en se basant sur des cas réels Audrey vous exposera :

  • Un outil de priorisation pour prendre du recul sur ses tâches
  • Le concept d' "organisation ergonomique"
  • Un outil pour aligner pouvoir et responsabilité dans l'organisation

Un temps sera dédié aux questions en fin de séance !

Au plaisir de vous retrouver pour cet échange !

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