Qu’est-ce qu’un Diagnostic Partagé ?

Comme son nom l’indique, un Diagnostic Partagé est partagé, c’est-à-dire compris et accepté, par tous les membres d’une organisation donnée dans son contexte. Ce contexte peut être divers : transformation culturelle, changements multiples, croissance interne ou externe, réorganisation… Peu importe, l’idée est d’appréhender la complexité de la situation en construisant une représentation partagée qui fasse l’unanimité et permette de se mobiliser ensemble.

Le Diagnostic Partagé permet donc de faire monter tout le monde à bord du bateau ! Qu’il soit participatif ou non sur la forme, le fait qu’il soit partagé sur le fond par tous permet à chacun de comprendre l’image globale produite tout en faisant le lien avec ce qu’il vit dans sa situation propre et active ainsi sa collaboration.

Notre parti-pris le plus fort, en menant ces diagnostics, est de nous mettre en quête de ce qui se cache derrière les ressentis, les non-dits, les frustrations, les satisfactions au sein de l’organisation. En permettant aux acteurs d’exprimer tout cela, nous les aidons à converger sur des représentations communes, nous leur faisons formaliser ces éléments sur des cartographies simples, et ainsi nous ordonnons ces informations. Elles recèlent un message clé pour pouvoir passer à l’action au cœur de l’incertitude et de la complexité.

Plus d'information sur notre practice Diagnostic Partagé sur : https://diagnosticpartage.com/

A qui s'adresse l'évènement ?

Cet évènement s'adresse aux opérationnels et consultants qui cherchent à organiser des diagnostic partagés.

Objectif

Le participant repartira de la journée en :

• ayant compris l'intention qui guide la pratique du DP
• étant enrichi d'études de cas réels
• ayant intégré deux grilles de diagnostic

Contenu de la journée :

Le matin séance plénière mixant consultants et opérationnels avec :

• Trois sessions de présentation de concept de 10’, suivie de 20’ de Q&A et réactions
• Une table ronde de 4 clients opérationnels relisant ensemble leur 4 projets très différents

L’après midi sera dédiée aux consultants internes et externes :

• Apprentissage de 2 grilles de diagnostics partagés : Une grille d’analyse de projet et une grille d’analyse d’organisation
• Pour chaque grille 10’ de théorie, présentation du protocole d’animation qui va avec, présentation d’un cas concret, Q&A
• Expérimentation d’une grille de lecture en live puis décodage de cette expérimentation et Q&A

Tous les participants auront accès ultérieurement aux vidéos de la session (toutes les théories, présentation des grilles) et pourront les réutiliser avec leur client.

Qui sont les intervenants ?

Frédéric Haumonté se définit comme facilitateur d’agilité au sein des organisations. Sa passion est d’œuvrer à l’agilité des organisations, notamment en facilitant le dialogue entre les différentes strates hiérarchiques. Cette passion l'a naturellement amené à prendre la responsabilité de la practice Diagnostic Partagé au sein de La Boétie Partners.

Estelle Sbinne est animée par la volonté de porter la voix du terrain jusqu’aux dirigeants pour aider à la compréhension et permettre le changement. Cette énergie l'a amenée à réaliser de nombreux dispositifs de Diagnostic Partagé et à contribuer à la naissance de la practice Diagnostic Partagé.

Emmanuel Mas cherche depuis 2004 à définir une approche d'accompagnement d'organisation conciliant les bénéfices du coaching et la rigueur du conseil. Cette recherche l'amène à défricher de nouveaux champs d'application pour les Diagnostics Partagés.

Élisabeth Denécheau est passionnée de la relation et de l'écoute. Elle s'intéresse particulièrement au "je" dans le "nous". C'est donc tout naturellement qu'elle développe les diagnostics partagés au sein de structures de nature et de taille différentes.

Plus d'informations sur notre practice Diagnostic Partagé sur : https://diagnosticpartage.com/

Tous les quatre sont associés aux sein de La Boétie Partners