Dans des fonctions de dirigeant, manager, RH, ou collaborateur, vous avez certainement connu des moments dans lesquels le dialogue est bloqué, votre ou vos interlocuteurs ne sont plus dans l’échange. L’approche du leadership facilitant propose une posture et des outils concrets pour favoriser l'engagement, fluidifier les échanges et générer un impact durable sur le collectif.
Dans cet atelier, vous découvrirez comment la posture facilitante et des outils ciblés peuvent transformer vos pratiques managériales. Des apports issus des neurosciences et du coaching viendront enrichir votre réflexion et votre impact au quotidien.
Au programme de cet atelier découverte :
- Un temps d’inclusion pour exprimer attentes ou problématiques
- Une facilitation illustrant la posture facilitante et des outils clés
- Des apports ciblés sur l’impact du leadership facilitant
- Un temps d’échange libre, et une invitation à explorer plus loin avec nous
Animé par : Chloé Nortier
Experte des dynamiques humaines au sein des collectifs
Coach, Superviseur, Auteur-conférencière
