PEOPLE & STRATEGIE

Fondée en 2016, La Cabrik est une fabrik de gouvernance stratégique et humaine qui accompagne les transformations pour relier l'économie à l'humain et est spécialiste des situations de crise de gouvernance :relier l'économie à l'humain, en réinventant le demain des industries et des métiers d'hier ;relier l'humain à l'économie, en réveillant le génie humain pour réveiller le génie du travail ;Avoir des idées qui vont loin pour inventer demain résume assez bien l’ambition de La Cabrik. L'empathie est au cœur du modèle entrepreneurial de l'entreprise qui s'appuie sur ses valeurs pour exécuter sa mission et sa promesse :réparer l’entropie des organisations ;construire des réponses pour résoudre la crise de sens ;inventer des écosystèmes centrés sur l’équilibre des intérêts économiques et humains ;libérer le talent individuel et collectif.La Cabrik est impliquée dans la réussite de ses clients avec un sens moral aiguë et cela implique de relier les points pour anticiper les crises et dépasser les frontières, en pensant différent.Soucieuse de faire avec les équipes pour les faire grandir, le dialogue, l’ambition et l’optimisme sont au service de l’eﬃcacité de chaque programme élaboré sur-mesure et co-réalisé avec les dirigeants. L’entreprise travaille avec des leaders ambitieux, humbles et ayant suﬃsamment confiance en eux et dans leurs équipes pour oser transformer leur organisation selon leurs propres codes.La Cabrik est reconnue pour sa compétence et sa chaleur ; de fait, l’entreprise investit régulièrement pour transmettre de l’intelligence, partager de la cohérence et imaginer des concepts pédagogiques nouveaux dédiés au succès de la transformation. La Cabrik s’exprime de manière singulière en inventant son propre langage grâce à la densité de son expertise et la rareté de son positionnement de par ses pratiques ultra-personnalisées.La Cabrik utilise la gouvernance pour pousser chacun à devenir meilleur.

LA CABRIK

Pendant 5  jours, nous allons cracker l’équation people, stratégie, plan.

Paris

B to B

Cette collection s'adresse aux entreprises.

L’entreprise vit une polycrise : elle cumule une crise du travail, de l’engagement et de la confiance dont le quiet quitting, le chahut du télétravail et l’absence de contrat social en sont l’écume.Le rôle des ressources humaines est stratégique ; la fonction devrait être au coeur des réflexions de gouvernance et pour cela, les ressources humaines doivent apprendre à comprendre et traduire les défis stratégique en enjeux humains. <h3>Pourquoi la fonction ressources humaines a-elle une valeur perçue régulièrement contestée ?</h3>Son positionnement lui est souvent reproché ; les opérationnels cherche un partenaire stratégique parlant une langue proche du business ; et les collaborateurs revendiquent l’attente d’un rôle plus humain.La fonction n’est pas toujours au comex et subit le diktat de la finance et désormais du digital. Et trop souvent la voix des ressources humaines est accessoire alors qu’elle devrait accompagner le changement. Par ailleurs, elle est peu impliquée en gestion de crise, sinon en mode curatif opérationnel.Est-ce un sujet de clarification du rôle vs des attentes ou est-une une question de compétences ou de courage ? Il est urgent de clarifier ce point en musclant le jeu stratégique du métier RH. <h3>La masterclass People &amp; Stratégie souhaite remettre la fonction RH au centre du jeu, en la repositionnant comme un acteur stratégique.</h3> <blockquote>Investissez en vous pendant 5 jours pour :</blockquote><blockquote>✔ challenger la réflexion</blockquote><blockquote>✔ partager l’expérience et les bonnes pratiques</blockquote> PROGRAMME 01 Prendre du recul<blockquote>partager les perceptions stratégiques</blockquote><blockquote>confronter la réalité</blockquote>02 Analyser les tendances<blockquote>détecter les signaux faibles</blockquote><blockquote>mener des réflexions prospectives</blockquote>03 Imaginer l'avenir<blockquote>construire une réflexions plurididciplinaire</blockquote><blockquote>favoriser un élan créatif</blockquote>04 Nourrir l'esprit<blockquote>partager des références</blockquote><blockquote>bâtir un programme de développement</blockquote> BÉNÉFICES <ul><li>construire un nouveau narratif stratégique</li><li>définir une nouvelle proposition de valeur métier</li><li>accompagner la réflexion et le déploiement de la transformation</li></ul> PUBLIC✔ direction des ressources humaines MODALITÉS PRATIQUES<ul><li>5 sessions</li></ul><blockquote>✔ 29 avril</blockquote><blockquote>✔ 15 mai</blockquote><blockquote>✔ 22 mai</blockquote><blockquote>✔ 03 juin</blockquote><blockquote>✔ 24 juin</blockquote><ul><li>35 heures de réflexion, de cas pratiques et de partage d'expérience avec une approche créative et des outils variés</li></ul> SUIVI :<blockquote>✔ un rendez-vous individuel</blockquote><blockquote>✔ deux rendez-vous collectif</blockquote> BUDGET<blockquote>ALL INCLUSIVE : 4.800,00 € HT</blockquote>Les places sont limitées. INSCRIVEZ-VOUS pour partager des réflexions, des cas pratiques et vos expériences avec une approche créative et des outils variés.Pour toute question : contact@lacabrik.com

Fondée en 2016, La Cabrik a un vrai savoir-faire dans l'ingénierie d'accompagnement sur-mesure.L'entreprise propose notamment une cinquantaine de programmes aux entreprises et aux personnes dans les domaines suivants : <blockquote>gouvernance</blockquote><blockquote>gestion de crise</blockquote><blockquote>prospective</blockquote><blockquote>stratégie</blockquote><blockquote>transformation</blockquote><blockquote>ressources humaines</blockquote><blockquote>leadership</blockquote><blockquote>diversité &amp; inclusion</blockquote>Les masterclass ne sont pas qualifiantes, mais elles s'appuient sur une expertise pluridisciplinaire de La Cabrik et une compréhension fine des leviers de transformation.Les masterclass La Cabrik proposent une expérience pédagogique et pratique dont l'objectif est d'utiliser les leviers cognitifs pour construire le changement. <blockquote>✔ 9 ans d'expérience en ingénierie de formation</blockquote><blockquote>✔ 1 à 15 jours de formation par masterclass</blockquote> DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE<blockquote>• pédagogie participative</blockquote><blockquote>• cas pratiques</blockquote><blockquote>• regards croisés</blockquote> RÉFÉRENCES<blockquote>✔ 13 comités exécutif, comités de direction</blockquote><blockquote>✔ 367 alumni</blockquote> ENTREPRISES<blockquote>✔ CAC 40</blockquote><blockquote>✔ SBF 120</blockquote><blockquote>✔ ESS</blockquote><blockquote>✔ secteur public</blockquote><blockquote>✔ associations</blockquote><blockquote>✔ start-up</blockquote><blockquote>✔ fonds d'investissement</blockquote><blockquote> </blockquote>APPROCHE MÉTHODIQUE<ol><li>évaluer</li><li>agiter</li><li>structurer</li><li>développer</li></ol>

Our {communityGuidelinesLink} describe the sort of content we prohibit on Eventbrite. If you suspect an event may be in violation, you can report it to us so we can investigate.

To report other categories of prohibited or illegal content, submit {link}

PEOPLE & STRATEGIE

More upcoming events from LA CABRIK

Discover more upcoming events from LA CABRIK, from Business to other experiences you might love.

Still looking for the right event?

Explore all events in Paris and filter by date, category, and more to find the perfect fit.

PEOPLE & STRATEGIE

More upcoming events from LA CABRIK

Discover more upcoming events from LA CABRIK, from Business to other experiences you might love.

More Business events

Browse more Business events with different dates, prices, and formats to find your next great experience.

Still looking for the right event?

Explore all events in Paris and filter by date, category, and more to find the perfect fit.