Café-conférence "Être leader en période de crise"

KEDGE est une école de management multi-spécialiste, qui confirme régulièrement sa progression dans les classements français et internationaux.Depuis plus de 20 ans, nous formons des professionnels en formation continue sur nos campus en France (Bordeaux, Marseille, Paris) mais également à l’étranger comme à Dakar ou à Shanghai, et accompagnons l’évolution des organisations (Grands Groupes, ETI, PME) à travers le déploiement de dispositifs de développement des compétences et de transformation des pratiques professionnelles.Dans ce contexte, nous proposons une offre à 360° et couvrant tous les enjeux : programmes courts, certifiants, diplômants et sur mesure.Retrouvez-nous sur notre siteformation.kedge.eduKEDGE is a multi-specialist Management school, steadily improving in French and international rankings.For more than 20 years, we have been training Executives on our campuses in France (Bordeaux, Marseille, Paris) but also abroad, in Dakar or Shanghai. We support the evolution of organizations (Large Groups, Midcaps, SMEs) developing skills and transforming business practices.We propose a 360° offer covering all issues: short, certifying, graduating and tailor-made programs.Find us on our websiteexecutive.kedge.edu

KEDGE Executive Education

KEDGE a le plaisir de vous convier à une Café-conférence sur le thème "Etre leader en période de crise" animée par Pr. Arnaud Lacan

<p><em>Evénement sur inscription - Places limitées</em></p><p></p><h2>AU PROGRAMME</h2><h3>« Être leader en période de crise »  </h3><p>Dans des temps difficiles, des périodes complexes, le management a plus que jamais besoin de leaders pour surmonter ces épreuves. Mais qu’est qu’un leader ? Quelles sont les sources du leadership ? Comment trouver les fondements de son leadership quand on manage, surtout en temps de crise ? </p><p>Pour répondre à ces questions nous rappellerons d’abord ce qu’est le leadership et en quoi il est différent du management.  </p><p>Nous évoquerons ensuite la nécessaire prise en compte du sens à donner aux collaborateurs pour assoir son leadership. Pourquoi donner du sens ? Comment donner du sens ? </p><p>Après quoi nous évoquerons la capacité du leader à lire le monde qui l’entoure et à en proposer une grille de lecture à ses équipes. Comment s’ajuster ? Comment faire avec ? </p><p>Pour finir, nous prendrons pour exemple le télétravail en période de crise : comment faire équipe ? comment accompagner chaque collaborateur ? bref… comment être un leader à distance. </p>

<h2>A PROPOS DE NOTRE EXPERT </h2><h3>Arnaud LACAN - Professeur permanent à KEDGE Business School. Expert en Management coopératif et en nouvelles pratiques managériales.</h3>

<p>Docteur en Sciences Economiques et diplômé de Sciences politiques, il a plus de 15 années d&#x27;expérience managériale au sein du Groupe MAIF, aux fonctions de Chargé de Mission à la Direction générale (2 ans), puis Responsable des actions mutualistes (6 ans) et enfin Responsable de la prospection et de l&#x27;animation commerciale des grands comptes.</p><p>Il a été Vice-président du Centre des Jeunes Dirigeants et Acteurs de l&#x27;Economie Sociale, lieu ouvert de réflexion collective (mutuelles, associations, coopératives, entreprises d&#x27;insertion...) et est encore Trésorier de Ressources Solidaires.</p><p>Depuis 5 ans, Arnaud est professeur à KEDGE BS, au sein du département Management. Il est RCM de nombreux électifs PGE et a créé et dirigé la spécialisation en troisième année de Bachelor à Bordeaux Management et négociation stratégique et intervient en Executive Education sur les thèmes du Management d’équipes et du Leadership.</p><p>Il est spécialisé dans le renouvellement des pratiques managériales (management postmoderne, management par la confiance, management collaboratif...). Il anime des séminaires sur mesure en Management et des conférences autour des thèmes de la coopération, de la collaboration.</p><p>Il est certifié DISC.</p>

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