Etablir une stratégie de communication interne - impliquer par la gouvernance participative

Avoir des nouveaux projets, c'est le quotidien de l'entreprise. Pour les mener à bien, il faut savoir les communiquer, et ce en commençant par mobiliser ses collaborateurs. Une bonne communication interne joue un rôle primordial dans cette gestion du changement. La particularité de l'entreprise d’économie sociale est que le processus de décision est démocratique. Les membres, qui peuvent être aussi des travailleurs, sont consultés pour les décisions. Dès lors comment bien les impliquer?

Cet atelier sera consacré à un objectif double :

• Comprendre et prévenir les résistances au changement
• Utiliser un mode de gouvernance permettant de rassembler les membres autour d'un projet, quels que soient les profils de ces membres

A l’issue de cet atelier, chaque participant aura :

• Compris ce qui motive un comportement, une attitude, et ce qui peut motiver dès lors une résistance au changement
• Identifié les différents manifestes possibles de la résistance au changement
• Décodé les clés nécessaires à offrir un cadre de sécurité dans lequel chacun peut exprimer tant ses besoins que ses freins ou sa créativité, valoriser ses talents et prendre sa place
• Expérimenté la gestion d’un processus participatif qui laisse la place à tout un chacun, pour amorcer de nouveaux projets en co-construction
• Géré la mise en place d’un projet (lié au business case) dans un mode participatif

Intervenante : Daphné Hirschfeld, consultante RH et coach en organisation, zen-to

Accueil café et lunch offert

Atelier gratuit - réservé aux professionnels.

Plus d'infos? info@agenceprogress.be - 065/56.92.62

Soutenu par le Fonds social européen et la Région wallonne.

Cet atelier fait partie d'un cycle comprenant :

1. La Communication en Economie sociale - Enjeux et bonnes pratiques (26/10/17 - 8h45-13h)

2. Communication interne – Impliquer par une gouvernance participative (9/11/17 - 8h45-16h)

3. Communication interne – Renforcer le sentiment d’appartenance (20/11/17 - 8h45-16h)

4. Communication externe - Établir une stratégie adaptée (28/11/17 - 8h45-13h)

5. Communication externe – Construire son plan de communication (4/12/17 - 8h45-13h)

6. Communication interne – Gérer les conflits dans une organisation horizontale (11/12/17 - 8h45-16h)