Ce mouvement de solidarité au sein des organisations qu’est le syndicat vers la fin du 19ième siècle, a été créé pour permettre aux salariés les plus vulnérables de se faire entendre. Qu’en est-il aujourd’hui, à l’heure du bonheur au travail et des baby-foots dans les salles de pauses ?

Quelle sera la place des syndicats dans les organisations de demain ? Les nouveaux outils de management tels que l’holacratie répondent-ils au but premier du syndicat : le bien être social au sein de l’entreprise ? Ou à l’inverse, ces nouveaux outils rendent-ils les syndicats obsolètes ?

Rejoignez-nous pour échanger sur ce sujet avec Gwenael LE GUEVEL, secrétaire régional du SGEN-CFDT qui témoignera de la mise en place de Holacracy au sein de son syndicat et Bernard Marie CHIQUET, ancien patron d’entreprise, chercheur depuis 10 ans en innovations managériales.

Gwenael LE GUEVEL : Professeur des écoles spécialisé engagé à la CFDT (Sgen-CFDT). Mes sujets du moment : la pédagogie, la gouvernance et l'école inclusive. De nouveaux modes d'organisation émergents (holacratie, sociocratie, IC systémique, ...). Ils sont passionnants car ils tentent de réconcilier l'individu et le collectif pour les mettre en synergie plutôt qu'en opposition. D'autres polarités sont à dépasser dans la non-dualité : ralentir pour mieux accélérer, se tromper pour réussir, s'adonner pour recevoir, accueillir la fragilité pour être plus solide, la rigueur pour être plus agile, savoir être parfois leader, parfois suiveur...

Bernard Marie CHIQUET : Fondateur de iGi Partners, institut de recherche sur la gouvernance. Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient compliquées, qu’il y avait beaucoup de gâchis d’énergie et de gâchis humain.

La structure pyramidale hiérarchique était devenue inappropriée et il est alors sorti de ce monde pour trouver des solutions à ces difficultés.

“Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même et qui permette à l’être humain de libérer son potentiel ?”

C'est pour répondre à cette question qu’il a créé iGi Partners en 2007, First Holacracy® Premier Provider, since 2010.

Formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l'évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET apporte des solutions concrètes pour sortir du statu quo et libérer les organisations.