Talk Motivation Conference 52th Edition

Afrique Empowerment

Motiver ou Coacher une équipe est un métier. Nous allons voir ensemble comment s’y prendre…

GICAM

Bonjour, désolée mais les places retenues pour cette édition sont complètes. Mais rassuré vous nous vous placerons en tête de liste pour la prochaine édition.

Cordialement,
L'équipe des Talk Motivation Conference.

Courez avec eux : pas forcément en tête du peloton, mais ne restez pas en arrière non
plus…Mais surtout : ne vous mettez pas en travers de la piste quand les coureurs sont en
train de faire la course. Pour cela, déléguez le plus possible, ne faites rien vous-même
 que vos collaborateurs pourraient faire. Ne faites que du management, de la stratégie
, mais soyez excellent dans votre art !

Sachez décider et assumer vos responsabilités. Osez prendre des risques. Réfléchissez le 
temps qu’il faut avant de prendre des décisions, mais de grâce : prenez-en ! Evaluez votre 
« performance » au nombre de décisions que vous prenez en une journée, et à
chaque réunion. Si vous êtes lucide et honnête, vous savez bien que le résultat ne
 dépend pas de vous. En revanche, l’action ne dépend que de soi !Permettez à vos collaborateurs d’être visibles, favorisez leur promotion… N’hésitez pas à
 céder vos meilleurs éléments, pour leur permettre de créer de la valeur ailleurs dans
l’entreprise. Ce seront des alliés au sein de votre réseau, qui vous en seront
 reconnaissants (parfois pendant toute votre carrière). Et, peu à peu vous serez reconnu
 pour être un développeur de talents et un gros contributeur de la réussite de l’entreprise,
non seulement par les résultats de sa propre équipe, mais aussi par tous les hauts
 potentiels qu’il a su détecter, former et promouvoir…

Obligez vos collègues à venir vous trouver avec des éléments de solutions. Refusez 
catégoriquement d’entendre parler de problèmes, si il n’y a pas en face une réflexion sur
 les moyens d’avancer. Vous ne payez pas vos collaborateurs pour qu’ils vous expliquent
 pourquoi les objectifs sont inaccessibles mais comment les rendre atteignables.

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