REUSSIR L'INTEGRATION DES NOUVELLES RECRUES #5

Pourquoi est-ce important de réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs et leur fidélisation ?

Louper un recrutement ou une intégration coûte très cher à l’entreprise et l’enjeu d’une intégration réussie est considérable :

1/ Les difficultés actuelles de recrutement.

2/ Les 7000 €que coute une intégration ratée.

3/ Le fait qu’1 salarié sur 2 songe à quitter son nouvel employeur au cours de sa période d’essai.

4/ Une mauvaise intégration fait démissionner 1 cadre sur 3.

5/ 45% des démissions ont lieu la première année.

6/ Seulement 12% des salariés sont satisfaits de l’onboarding vécu.

On sait que l’un des moteurs les plus importants de l’engagement des employés est la connexion à la Culture de l’entreprise. En recherche de sens et de contribution, le nouveau collaborateur a besoin d’inscrire ses efforts dans une dimension plus large et plus importante que son seul périmètre d’activité. C’est pourquoi lui donner l’opportunité de contribuer rapidement à la performance de son entreprise, de libérer son plein potentiel par un niveau d’engagement élevé, et d'être ainsi fidélisé, doit se faire au plus vite, dès son arrivée.

Nous vous proposons d’enrichir vos programmes d’intégration en intégrant ces 4 dimensions :

1/ Adhérer, ou prendre conscience de sa responsabilité.

2/ Unir, ou créer des liens significatifs.

3/ Aligner, ou partager une vision commune et donner du sens à chaque action.

4/ Engager, ou contribuer à la performance de l’organisation.

Ce sujet vous parle mais vous ne savez pas par où commencer ?Venez participer à l’atelier pour comprendre, approfondir et cibler vos priorités.Vous pourrez construire votre plan d’actions pour mettre en place ou muscler vos programmes d’intégration des nouveaux embauchés.

Parce que l’entreprise ne peut pas fonctionner comme avant et sans tenir compte des contraintes d'aujourd'hui, il faut se réinventer et ça commence dès maintenant !

Accueil à partir de 8H30, début à 8h45. Nombre de participants limité, l'inscription est indispensable.

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Passionné par l’Humain au cœur du projet de l'entreprise, Olivier Egelé accompagne les entreprises et leurs équipes dans la valorisation de leur capital humain.

De ses 25 ans d'expérience de dirigeant, il a forgé la conviction que l’engagement collaborateur est la clé du développement de l’entreprise et qu’il passe par une culture forte et des leaders performants, à tous les niveaux de responsabilité.

Coach professionnel, spécialiste du management et du développement des équipes, il accompagne les cadres dirigeants, les managers et les équipes à déployer les conditions propices à une croissance durable, saine, à l’excellence opérationnelle tout en assurant l’épanouissement professionnel des salariés. Faire mieux au lieu de toujours vouloir faire plus pour grandir et réussir ensemble.

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