Repenser l'engagement des collaborateurs

Marketvox - EACP Conseil - BirdXo - IÉSEG School of Management

<P>La relation à l’entreprise change.</P>
<P>Elle change, parce que l’environnement sociétal change. Le rapport à l’autorité n’est plus le même, le rapport au temps est différent. La notion de progrès n’est plus porteuse de promesse.</P>
<P>L’entreprise peine à trouver ses marques dans ce nouvel environnement.</P>
<P>Elle n’est plus systématiquement porteuse d’une image de progrès économique générateur de progrès social.</P>
<P>Son discours traditionnel sur la valeur accordée à ses ressources humaines n’est plus audible.</P>
<P>Les collaborateurs ont souvent le sentiment d’être devenus la principale variable d’ajustement dans un environnement incertain. Entre 2014 et 2015, 42% des salariés et 50% des managers ont constaté une dégradation du climat social de leur entreprise. Beaucoup ont le sentiment que leur emploi est menacé.</P>
<P>Malgré tout, il existe un réel potentiel de mobilisation des collaborateurs. A titre d’exemple, 60% des salariés et 80% des managers perçoivent leur travail comme une source d’épanouissement personnel avant d’être une source de contraintes.</P>
<P>Dans ce contexte,</P>
<DIV CLASS="O1">–Où en est la capacité des collaborateurs à s’engager dans  leur travail ou dans de nouveaux projets ?</DIV>
<DIV CLASS="O1">–Comment  objectiver le niveau d’engagement des collaborateurs à l’aide d’une mesure fiable ?</DIV>
<DIV CLASS="O1">–Sur quels leviers s’appuyer pour révéler ou soutenir cette mobilisation ?</DIV>
<P>C’est l’objet de la conférence :</P>
<P>Repenser l’engagement des collaborateurs</P>
<P>      Mesurer et susciter l’engagement</P>
<P>Qui se tiendra :</P>
<P>Le 29 septembre 2016 à l’I<SPAN>É</SPAN>SEG Paris</P>

Repenser l'engagement des collaborateurs

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