FORMATION PAYANTE

Programme :

Journée 1

Partie théorique

• Comprendre ce qu'est la performance au sens de l'excellence opérationnelle
• Percevoir les éléments clés du Lean et la finalité de ces outils ainsi que de leurs spécificités
• Comprendre les notions de « chaînes de valeur »
• Maitriser les notions de temps de VA, NVA, NVAE
• Utiliser les notions de Lead Time, Track Time, temps de cycle
• Améliorer la performance en chassant les gaspillages
• Comprendre l’intérêt de la VSM en équipe et les règles de construction
• Percevoir l’importance de la mesure

Partie pratique

• Jeu pédagogique
• Construction d'une VSM "as is"

Journée 2

Partie théorique

• Introduire les notions des méthodologies de résolution de problèmes

Partie pratique

• Application des méthodologies de résolution de problèmes sur la VSM « as is » construite le 1er jour
• Construction d’une VSM « to be »
• Jeu pédagogique
• Évaluation des performances
• Construction d’une VSM « as is »

Les sections théoriques seront illustrées tout au long de la formation avec des exemples et des vidéos. Les concepts seront mis en pratique à l'aide des jeux pédagogiques adaptés à tout public.

Coût de la formation :

• Adhérent (PME) : 800 €
• Adhérent (hors PME) : 1 000 €
• Non adhérent : 1 400 €

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