Nous avons le plaisir de vous inviter à la première édition des Matinées Executive Education à l'IÉSEG Paris -La Défense.

Cette matinée est dédiée au thème « Accompagner la transformation des métiers » et sera complétée par 2 tables rondes :

La féminisation des entreprises et le plafond verre, animée par Janice BYRNE

Les travaux de recherche actuels démontrent que les entreprises ayant une grande diversité des genres présentent un meilleur profit ainsi qu’une plus grande performance. Bien que beaucoup d’entreprises mettent en place les mesures nécessaires pour atteindre cet équilibre homme-femme dans les entreprises, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir. Les entreprises font face à des difficultés pour introduire de nouvelles règles en la matière dans leur structure et le nombre de celles qui y arrivent n’augmente pas assez vite. Dans cette continuité nous observons un sentiment de lassitude sur le sujet de la parité homme-femme chez les top-managers, nommé chez les anglo-saxons "gender fatigue" qu’on pourrait traduire comme « blues de la parité ».

Cependant, des grandes entreprises mettent en place des mesures concrètes et ambitieuses qui montrent de bons résultats. Quelles sont ces pratiques et comment les mettres en place ?

Janice Byrne partagera le fruit de ses recherches et celles d’autres études internationales sur la parité homme-femme en entreprise et comment elle peut être mise en place.

La managérialisation des métiers fonctionnels, comment aider les responsables fonctionnels à devenir de vrais managers ? animée par Jacques ANGOT

Le contexte de changement permanent couplé à un constat de crise de l’engagement au niveau individuel dans les entreprises conduit à questionner le management voire à douter de l’intérêt des managers.

Nous partageons la posture de ceux qui considèrent que les managers intermédiaires sont ceux par qui passent la création de valeur et que, sans nul doute, en ces périodes de frugalité croissante, la création de valeur est un enjeu majeur.

Former les managers, les accompagner à se libérer d’eux même, à ne plus subir. Ils pourront alors être porteur d’innovation, cultiver au quotidien l’efficacité opérationnelle et être des challengers-coach's de leurs équipes.

Le management évolue c’est indéniable, cependant il ne doit pas se réinventer mais se transformer. Telle une chrysalide, il est nécessaire de mettre ses managers dans une situation d’évolution pour leur permettre d’intégrer les nouveaux codes de management et faire en sorte que les équipes soient créatrices de valeur.

Déroulement de la matinée :

8h30 : Accueil

9h15 : Table ronde "La féminisation des entreprises et le plafond verre"

10h45 : Table ronde "La managérialisation des métiers fonctionnels, comment aider les responsables fonctionnels à devenir de vrais managers ?"

12h15 : Déjeuner networking

13h30 : Fin de la rencontre

Dr Janice Byrne est originaire de Dublin en Irlande, elle a terminé ses études de doctorat en France en 2012. Sa thèse portait sur la conception et la prestation de la formation entrepreneuriale - en explorant la logique (et les résultats) de programmes d'entrepreneuriat sur mesure pour les femmes, les managers et les étudiants en ingénierie. Janice est maintenant professeur adjoint de comportement organisationnel et de gestion des ressources humaines à l'IESEG School of Management à Paris. Elle est également le directeur académique de LedByHer - un programme d'éducation et de formation en entrepreneuriat pour les femmes qui ont connu la violence ou des difficultés personnelles extrêmes.

Jacques Angot est professeur de Management et Coordinateur des Incubateurs Entrepreneur de l'IÉSEG. Il a un MS en Mathématiques Appliquées et MS en Marketing et Stratégie. Jacques a occupé la Chaire de Management des Innovations Sociales, en association avec Adecco et Société Générale. Il travaille avec des entreprises de divers secteurs d'activité sur des sujets liés au leadership, à l'innovation et affaires sociales. Jacques perturbe les routines et stimule la créativité pour permettre aux gens d'innover et de faire avancer leurs projets.

Matinée IÉSEG Executive Education