Manager la neurodiversité : des pépites à façonner !

Fondée à Lille en 1964, membre de l’Université Catholique de Lille, de la Conférence des Grandes Ecoles et de la FESIC, labellisée EESPIG, l’IÉSEG se positionne parmi les meilleures Écoles de Management et fait partie du cercle très fermé des écoles mondiales ayant décroché la triple accréditation EQUIS, AACSB et AMBA.Ayant pour mission de former et de faire grandir les acteurs du changement œuvrant pour une société meilleure (Empowering changemakers for a better society), l’École propose à ses 7 000 étudiants, répartis sur ses 2 campus de Lille et de Paris-La Défense, une grande variété de programmes : Bachelor, Programme Grande École, Masters of Science, MBAs et Mastères Spécialisés ainsi qu’une offre de formations sur-mesure dédiée aux entreprises.L’IÉSEG s’appuie sur un corps professoral international de haut niveau. Les 175 professeurs permanents de 48 nationalités différentes sont tous titulaires d’un doctorat ou d’un PhD. L’IÉSEG dispose également d’un réseau de 323 universités partenaires dans 76 pays différents. Enfin, son centre de recherche (IÉSEG Research) est une composante essentielle d’une Unité Mixte de Recherche CNRS, le LEM (Lille Économie Management - UMR CNRS 9221), qui regroupe plus de 150 chercheurs.www.ieseg.fr

IÉSEG School Of Management

Manager la neurodiversité : profils atypiques, talents différents, multi-potentiels, … des pépites à façonner !

IÉSEG et en ligne

On parle de plus en plus de profils atypiques en entreprise : curiosité insatiable, intensité des ressentis, besoin de sens, valeurs fortes, hyper réactivité, adaptabilité, rapidité, sensitivité, intuition, capacité à faire des liens… qui sont ces nouveaux profils qui intéressent les recruteurs et déroutent parfois les managers ? Pourquoi sont-ils si importants à comprendre pour vous, managers ou futurs managers ? Ou encore, comment capitaliser sur ses atouts au sein d’une entreprise ?Nous vous attendons nombreux à cette conférence, qui sera l’occasion de mieux comprendre le fonctionnement, les atouts, mais aussi les failles des profils atypiques et d’échanger sur leurs difficultés et besoins. L’intervention sera ponctuée d’exemples concrets et de témoignages d’entreprises, et sera animée par Delphine Lopenague, Coach et Responsable du programme Carrière pour la Formation Continue et les étudiants de Master à l'IÉSEG, et Jeremie BERTRAND, Directeur Académique Adjoint du cycle Master.D﻿elphine LopenagueAprès un parcours en marketing et communication en France et à l’International, Delphine Lopenague se dirige vers l’accompagnement des compétences au travers d’un Master RH. Certifiée Coach et Formatrice, elle a travaillé dans différents cabinets RH sur des thématiques d’accompagnement au changement et de repositionnement professionnel et efficacité professionnelle pour les organisations et individus. Jérémie Bertrand Jérémie Bertrand est Professeur et Directeur Académique Adjoint du Programme Grande École. Docteur en Science de Gestion de l’Université de Lille, spécialité Finance, son domaine de recherche concerne les intérêts de développer une relation entre la banque et son client (relationnel bancaire), les conséquences de la confiance envers les banques, et l’impact de la psychologie des individus sur leurs décisions financières.I﻿ntervenants entreprises : Caroline BertholierCoach de dirigeants, médiateur professionnel, consultante et intervenante à Paris Panthéon Assas au sein du Master 2 de coaching, Caroline Bertholier a également été Responsable Juridique et Responsable Gouvernance et Stratégie en entreprise pendant 18 ans.Mélodie ArdouinCréatrice du podcast "Les atypiques du cerveau", fondatrice du cabinet de conseil Braining out, co-fondatrice du Collectif des Réseaux de Diversité Cognitive au Travail, créatrice et animatrice de la communauté Les Z'Atypiques chez Orange et autrice du livre "Atypique(s)!"Jean-Louis CarvèsEx Diversity &amp; Inclusion Engagement Partner chez IBM et désormais Diversity, Equity &amp; Inclusion Expert.

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