Le rêve de nombreuses entreprises est l’hypercroissance. C’est aussi un danger certain pour l’Entrepreneur, pour son organisation.
Les 4 principales difficultés en phase d'hyper-croissance sont :
- La gestion des talents et le recrutement,
- La gestion du Besoin en Fond de Roulement (BFR) et le problème de trésorerie,
- L’organisation erratique qui produit des variations trop importantes,
- Les questions de Momentum : la croissance arrive rarement au bon moment.
Nous allons évoquer les différents leviers pour maintenir la cadence, adapter en permanence sa structure pour répondre à la demande et éviter les risques de surchauffe :
- Dompter le hasard,
- Maîtriser vos ressources (les ressources financière ne sont pas les plus compliqués),
- Adapter votre management (oui vous êtes bien la bonne personne et n’êtes pas interchangeable).
Prenez 1 heure pour répondre à ces questions à nos côtés. Jean-Christophe Ordonneau et Patrick Chassagne, les associés de Melcion partagerons avec vous :
- Des outils à utiliser
- Des stratégies qui fonctionnent
- Des exemples concrets
Nous répondrons à toutes vos questions durant le webinaire.
Un rendez-vous conseil de 60 minutes vous sera proposé à l’issue du webinaire ( dans la limite de nos disponibilités 😉 ).
Pour compléter votre inscription gratuite au webinaire, veuillez cliquer sur le lien de l'événement pour consigner vos coordonnées sur notre page.
IMPORTANT : Les informations de connexion au webinaire sont transmises directement dans l'email de confirmation Eventbrite
Le rêve de nombreuses entreprises est l’hypercroissance. C’est aussi un danger certain pour l’Entrepreneur, pour son organisation.
Les 4 principales difficultés en phase d'hyper-croissance sont :
- La gestion des talents et le recrutement,
- La gestion du Besoin en Fond de Roulement (BFR) et le problème de trésorerie,
- L’organisation erratique qui produit des variations trop importantes,
- Les questions de Momentum : la croissance arrive rarement au bon moment.
Nous allons évoquer les différents leviers pour maintenir la cadence, adapter en permanence sa structure pour répondre à la demande et éviter les risques de surchauffe :
- Dompter le hasard,
- Maîtriser vos ressources (les ressources financière ne sont pas les plus compliqués),
- Adapter votre management (oui vous êtes bien la bonne personne et n’êtes pas interchangeable).
Prenez 1 heure pour répondre à ces questions à nos côtés. Jean-Christophe Ordonneau et Patrick Chassagne, les associés de Melcion partagerons avec vous :
- Des outils à utiliser
- Des stratégies qui fonctionnent
- Des exemples concrets
Nous répondrons à toutes vos questions durant le webinaire.
Un rendez-vous conseil de 60 minutes vous sera proposé à l’issue du webinaire ( dans la limite de nos disponibilités 😉 ).
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