La gouvernance des données au service de l’efficacité opérationnelle

La table ronde abordera ce thème avec le partage d’expérience de :

- Christelle ROUGEBIEF, Directrice Clients Territoires – GRDF Centre Ouest

- Marie-Odile LHOMME, Chief Digital Officer – Digital Transformation and IT Directorate - Audencia

- Bruno PAIN, Directeur Général Adjoint – Banque Populaire Grand Ouest – Crédit Maritime Grand Ouest

- Pierre BORDIER, Directeur Général – Janneau

- Emmanuel LORICH, Vice-Président Conseil Expert Data – CGI Business Consulting

La Data, notion très vaste, est encore trop souvent réduite au reporting pour mesurer l’activité et aider à la décision. Désormais, il est nécessaire de connaitre et maîtriser ce patrimoine informationnel : c’est tout l’enjeu de la gouvernance de la donnée.

Ces nouveaux enjeux sont tirés du modèle Data Centric des GAFA. La donnée est gérée dorénavant comme un actif de l’entreprise et devient un levier de l’efficacité opérationnelle. Pour répondre aux nouveaux enjeux, règlementaires ou business, elle implique une capacité à mesurer cette efficacité et à éprouver de nouveaux leviers d’optimisation par une culture de la gestion de la donnée, appliquée à l’ensemble de l’entreprise. Elle apporte également une flexibilité pour l’entreprise, lui permettant de s’adapter à un marché évoluant de plus en plus vite.

Outre le levier de l’efficacité opérationnelle, la maîtrise des données est un socle déterminant pour identifier de nouveaux usages ou services, s’avérant ainsi être un levier de création de valeur.

 En quoi la culture de la donnée, comme actif de l’entreprise, sert l’efficacité opérationnelle de l’entreprise et sa stratégie ?

 Quels modèles de gouvernance de la donnée mettre en œuvre ?

 Indissociables de la maîtrise des coûts et des risques, comment les données sont-elles également des leviers de création de valeurs ?