La gouvernance, une question dont les dirigeants s’occupent peu.

Fondé il y a plus d’un siècle par des entrepreneurs pour des entrepreneurs, l’EDHEC se différencie par son interaction constante avec le monde des affaires. Chaque année, l’EDHEC accompagne avec succès de grands groupes partout dans le monde et notamment sur les 5 campus de l’EDHEC à Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour. Grâce à une connaissance avancée des besoins de l’entreprise, l’EDHEC a développé une approche singulière de la formation des managers et dirigeants à travers une gamme élargie de programmes MBAs (Global MBA et Executive MBA), formations diplômantes et certifiantes en management, et séminaires de formation développés sur–mesure avec les entreprises.

EDHEC Business School

Indispensable pour les firmes cotées, une gouvernance efficace est un levier à valeur ajoutée pour toute société quelle que soit sa taille.

<p>L’isolement du dirigeant n’est pas un mythe, en particulier dans une PME / ETI où il n’est pas rare que ce dernier endosse le triple rôle d’actionnaire, de président et de dirigeant opérationnel. Endosser tout,  tout seul et dans la durée est devenu mission impossible. 
</p><p>Vous découvrirez comment équiper l’entreprise d’une gouvernance efficace, c’est-à-dire adaptée à ses besoins du moment. 
</p><p>Vous repartirez avec des pistes de solutions pour donner aux décideurs les moyens de gérer avec du recul les nombreux paradoxes qui jalonnent leurs journées - horizon court // horizon long ; opérationnel //stratégique ; existant // transformation, croissance organique // externe- , de faire leurs arbitrages en connaissance de cause et de sécuriser les passages et étapes de la vie d’une entreprise, dans un environnement où l’incertitude est devenue la nouvelle normalité.  
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</p><h3>Christine GREINER 
</h3><p>Après treize années en entreprise et dix dans le conseil de direction générale, Christine Greiner fonde C_Suites Conseil en 2010 à Paris, une ‘boutique’ indépendante de conseil aux dirigeants et actionnaires, en organisation, gouvernance, transformation et leadership. 
</p><p>Passionnée par l’entreprise et les systèmes organisationnels et humains qu’elle comprend finement, Christine sait poser un diagnostic éclairé guidé par une approche systémique, pour ensuite créer l’alignement entre les parties prenantes et les conditions d’une exécution réussie de l’option retenue. Elle sait susciter, par la confiance et l’exigence, le juste nécessaire d’audace et de remise en cause pour faire émerger une dynamique nouvelle au sein des parties prenantes impliquées. 
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