Initiez-vous aux principes et valeurs de l'agilité, au management et à la gestion de projets agiles lors de cette journée de formation.

POURQUOI SE FORMER À L’AGILITÉ ? :

L'agilité est devenue en quelques années le nouveau graal des organisations. Plebiscitée autant par le monde de la finance, des start-ups, des agences web, que par les managers et collaborateurs de tous horizons, la capacité à évoluer, à s'adapter est une priorité organisationnelle. Elle répond à une évolution de plus en plus radicale des conditions économiques, notoirement poussées par la disruption digitale qui balaie tous les secteurs d'activité les uns après les autres.

Gérer les projets en mode agile permet trois bénéfices majeurs :
- la création de valeur des projets s'obtient dès le début et tout au long de celui-ci,
- l'avancement du projet est visible et clair à tout moment du projet et pour tous,
- le risque d'échec du projet est bien mieux maîtrisé.

QUE VOUS APPORTERA LA FORMATION ?

Cette journée de formation permet de sensibiliser tous les acteurs de l'entreprise qui souhaitent acquérir une compréhension claire et précise des concepts d'agilité, des méthodes de travail associées et des enjeux de la transformation agile au sein d'une organisation.

Lors de cette journée de formation vous allez apprendre à :

- Développer sa culture et son état d'esprit agile.
- Comprendre les principes de l'agilité.
- Connaître les pratiques d'un projet agile.
- Appréhender les différents aspects de la transformation agile.
- Définir les premiers pas de sa transition vers l'agilité avec son équipe.

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FINANCEMENT DE LA FORMATION

Toutes les formations que nous dispensons peuvent entrer dans le cadre de la formation continue et être prises en charge par les OPCO et autres organismes financeurs.
Nous vous accompagnons pour monter votre dossier de prise en charge de formation.

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DURÉE : 1 JOUR
TARIF : 590 € par participant
SUR INSCRIPTION : https://bit.ly/2OocMar
En savoir plus : https://bit.ly/2OGcrzZ

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PROGRAMME DE LA FORMATION :

1- SENSIBILISATION À L'AGILITÉ
Présentation générale de l'agilité

• Faire connaissance et lancer la formation avec un icebreaker
• Pourquoi l'agilité ? les limites des méthodes traditionnelles
• Valeurs et principes agiles

• Les principales méthodes agiles (SCRUM, Kanban, Lean Start-
up, management visuel ...)

• Le Design Thinking et l'agilité

Atelier de mise en pratique

2- LA MÉTHODE SCRUM
Initiation à la méthode SCRUM avec l'atelier LEGO for
SCRUM

• Les piliers de SCRUM
• Aperçu général du framework
• L'équipe SCRUM
• Les activités du Product Owner
• L'équipe de développement
• Le Scrum Master
• Principe d'itérations
• Burndown chart
• Planning d'itération
• Mélée quotidienne
• Démonstration
• Restrospective
• Backlog produit
• Backlog itération

Mise en pratique : jeu pédagogique LEGO for SCRUM

3- LES IMPACTS DE L'AGILITÉ DANS L'ORGANISATION
Adopter une vue d'ensemble de la transformation agile
d'une organisation

• Quand utiliser les méthodes agiles ?
• S'organiser et planifier avec agilité (prioriser, estimer, planning
poker, évolution du backlog, planification)
• Un positionnement managérial différent (Command & Control
Vs Servant Leadership)
• Outils d'organisation de projets agiles et collaboratifs .

Atelier : Speedboat sur les changements vers l'agilité

SUR INSCRIPTION : https://bit.ly/2OocMar
En savoir plus : https://bit.ly/2OGcrzZ