DOERS⋅TO⋅DOERS- Prioriser tes fonctionnalités pour devancer tes concurrents

Avoir une vision de là où tu veux aller, c’est essentiel. Mais au quotidien, comment gères-tu ta boîte et les changements stratégiques qui vont de pair avec une concurrence qui avance à 1000 à l’heure? De ton côté, ta roadmap s'allonge, tu as plein d'idées, mais ta capacité d'exécution n'est pas à la hauteur de tes ambitions. Comment identifier, prioriser et accélérer sur tes facteurs différenciants qui te feront remporter les marchés?

Des boucles itératives courtes, réalisation/confrontation aux feedbacks utilisateurs/apprentissage, qui rapprochent à chaque fois un peu plus de ta vision et te permettent de pivoter/réadapter à chaque étape: tu en as peut-être déjà entendu parler?

Nicolas les a mises à l’épreuve et affinées pendant 12 ans dans ses propres startups et celles qu’il a accompagné, et il va te les enseigner, jeudi 1er septembre. C’est un Doers to Doers, viens avec tes questions.

Si tu viens:

• DOERS⋅TO⋅DOERS : Pas de cours théorique, pas de vente, c'est une discussion.
• Du retour d’expérience simple et direct et des tips concrets et actionnables
• Tu pourras poser tes questions en live à Nicolas
• Tu recevras une synthèse des enseignements à l'issue de l'event

Ce que tu vas apprendre :

• Comment gagner 80% de temps sur ta roadmap grâce à la méthode de l’artichaut
• Comment ne plus faire des fonctionnalités que personne n'utilisera
• Comment intégrer les feedbacks clients, data et opérationnels à ta roadmap
• Comment connaître tes clients mieux que personne
• Comment conserver la pertinence de ta proposition de valeur au fil du temps
• Comment aligner et animer ton équipe produit avec une roadmap, intelligente et adaptative
• Ce que tu veux : prépare tes questions !

Et qui de mieux que Nicolas  pour répondre à ces questions ?

Que ce soit pendant ses 7 années d’entrepreneuriat ou durant ses expériences au sein de différentes startups de pré-seed à la Série B, Nicolas a pu expérimenter des solutions pendant 12 ans aux 3 principales raisons de l’échec d’une startup que sont: le fait de ne pas trouver son marché, une équipe non alignée et le manque d’argent.

À partir de tests et d’apprentissages, il a consolidé les meilleures pratiques pour aller au succès. Les principes essentiels de sa méthodo : mettre en action des équipes engagées au service de vraies problématiques et se confronter le plus rapidement possible au marché.

Ses sujets de prédilection : le Produit, le Lean, le Design Thinking, l’agilité, l’UX Research, le Design Sprint, la Data, le coaching, les entreprises libérées, de la recherche de la proposition de valeur jusqu’à la réalisation du produit et l’adaptation aux mouvances du marché et des besoins des utilisateurs.

DOERS⋅TO⋅DOERS, c'est quoi ?

C'est le nouveau format des webinars de l'incubateur HEC Paris.

La vie d’un.e entrepreneur.e est faite de moments difficiles dans lesquels des décisions critiques doivent être prises très rapidement, tous les jours. Trop souvent, les équipes dirigeantes sont laissées seules face à ces questions, ne pouvant compter que sur les conseils génériques de formations mal adaptés, ou sur les informations douteuses des vendeurs de solutions toute faites.

Jusqu’à aujourd’hui 🎉

Avec Doers to Doers, oublie les conférences. Oublie les webinars. Oublie les Masterclass.

VOUS venez avec vos question. Simples, pragmatiques et concrètes. Et nos intervenants y répondent.

Nous invitons uniquement d’autres entrepreneurs parvenus à des stades de développement plus avancés ou des experts ayant déjà accompagné de nombreux entrepreneurs dans la même situation que vous.

Pas de cours théorique, pas de vente. Juste du retour d’expérience simple et direct et des outils implémentables.

Toi aussi, viens piller le cerveau de notre prochain.e invité.e.

Et of course un petit mot sur l'incubateur HEC Paris

L’incubateur HEC est un programme d’accompagnement de startup sur mesure, à la carte et participatif. Il mobilise l’ensemble des ressources de l’écosystème HEC autour d’entrepreneurs talentueux. Son ambition est de permettre aux entrepreneurs de réaliser en 3 mois, les objectifs qu’ils auraient atteints, seuls, en 1 an. Les incubés peuvent réaliser plusieurs périodes de 3 mois successives.

Depuis sa création en 2007, l'Incubateur HEC Paris a déjà accompagné plus de 400 entreprises (Concord, Product-Live, Leetchi, Point Vision, Luko, Garantme ...). Aujourd’hui l’Incubateur HEC accompagne 150 startups, propose 200 postes de travail dans son espace de 700m2 niché au cœur de Station F à Paris.

Nous organisons régulièrement des workshops et webinars sur les principaux enjeux des entrepreneurs : vendre leur produit, le développer, recruter et se financer. Retrouvez tous nos prochains événements sur incubateurhec.substack.com