Parlons bonnes pratiques de développement et de déploiement avec Guillaume Lours et Alain Hélaïli

BREF j'ai repris le code de mon CTO !

Guillaume Lours

Votre CTO est une personne de grande valeur, il/elle sait partager la vision du produit, connait bien votre écosystème, la concurrence et c'est même généralement un(e) très bon(ne) developpeur(euse)...
Mais c'est aussi quelqu'un de très occupé, qui gère la relation avec les investisseurs, les clients et qui ne dispose que de très peu de temps pour préparer ses démonstrations d'avant ventes. Si une de ces démos est unanimement validée par les clients, vient le temps de faire un vrai produit de ce draft d'application... Et c'est là que vous reprenez le code de votre CTO :-)

Dans cette session nous aborderons les raisons pour lesquelles votre CTO vous laisse un code qu'il/elle vous refuserait lors d'une code review.
Pour cela nous reviendrons sur son rôle dans le développement d'un produit et sur le Lean Startup.
Nous parlerons, en s'appuyant sur des exemples de code, de dette technique tactique et de pourquoi le passage du Proof Of Concept à un Produit nécessite de la part du développeur de s'appuyer sur des pratiques comme les Bounded Context de DDD, la règle du Boyscout de Clean Code, ...

Intégration et déploiement en continu @ Github

Il y a en moyenne 40 déploiements par jours en production sur GitHub.com. Pour permettre cela, il nous a fallut construire une chaine d’intégration et de delivery adaptée. Je vous propose de découvrir notre workflow en live et de faire connaissance avec Hubot, le plus prolifique des collaborateurs de GitHub.

Alain Hélaïli

L’un des deux Octocats Français. Par conséquent, je fais tout, mais à moitié! Arrivé chez GitHub après être passé chez MongoDB, dynaTrace et BEA, j’ai démarré Linux avec le kernel 0.9 et Java avec le JDK 1.0. Je reste à l’affut des nouveautés technologiques et toujours curieux de la manière dont elles sont utilisées par les membres de mon espèce.