Name: Conférence "Le coaching comme apprentissage de l'agilité"
Start: 2017-02-16T19:00:00+01:00
End: 2017-02-16T21:00:00+01:00
Location: IESEG Paris - La Défense

Conférence "Le coaching comme apprentissage de l'agilité"

Fondée à Lille en 1964, membre de l’Université Catholique de Lille, de la Conférence des Grandes Ecoles et de la FESIC, labellisée EESPIG, l’IÉSEG se positionne parmi les meilleures Écoles de Management et fait partie du cercle très fermé des écoles mondiales ayant décroché la triple accréditation EQUIS, AACSB et AMBA.Ayant pour mission de former et de faire grandir les acteurs du changement œuvrant pour une société meilleure (Empowering changemakers for a better society), l’École propose à ses 7 000 étudiants, répartis sur ses 2 campus de Lille et de Paris-La Défense, une grande variété de programmes : Bachelor, Programme Grande École, Masters of Science, MBAs et Mastères Spécialisés ainsi qu’une offre de formations sur-mesure dédiée aux entreprises.L’IÉSEG s’appuie sur un corps professoral international de haut niveau. Les 175 professeurs permanents de 48 nationalités différentes sont tous titulaires d’un doctorat ou d’un PhD. L’IÉSEG dispose également d’un réseau de 323 universités partenaires dans 76 pays différents. Enfin, son centre de recherche (IÉSEG Research) est une composante essentielle d’une Unité Mixte de Recherche CNRS, le LEM (Lille Économie Management - UMR CNRS 9221), qui regroupe plus de 150 chercheurs.www.ieseg.fr

IÉSEG School of Management

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Nous connaissons une période de mutations aussi bien dans notre SOCIETE que nos entreprises. Evolutions quasi-permanente, remise en cause des processus, quête des moyens de s’adapter aux perpétuelles mutations, d’un point de vue opérationnel, les réorganisations se multiplient, les organigrammes se déstructurent et se reconstruisent fréquemment. Et cela peut conduire assez rapidement à fragiliser la qualité du service rendu voire les fondamentaux du modèle économique de l’entreprise. 
L’AGILITE semble s’imposer comme une clé essentielle avec des principes reconnus que sont notamment la capacité d’anticipation des ruptures, la coopération hybride, l’innovation permanente, une complexité à échelle humaine et une culture du changement faisant de celui-ci un allié souhaité plutôt qu’un ennemi craint. 
Comment concilier l’apprentissage de ses principes en période mouvante ? hors des principes traditionnels de l’entreprise et de son fonctionnement ? comment définir l’entreprise à partir d’une feuille blanche hors des jeux de pouvoir et des logiques de rente ? comment assurer à chacun la capacité de vivre ce changement permanent pour évoluer et non le subir par les principes hiérarchiques ? le coaching est une voie qui au-delà de l’impact qu’il propose par essence pose les bases d’une pédagogie efficace.
Cette conférence sera animée par Jacques ANGOT, professeur de Management, IÉSEG School of Management.
 

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Plus d'informations : Cindy BAUER, c.bauer@ieseg.fr - 06 71 44 84 90

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