La formation « Certification Scrum Product Owner » vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Scrum est un outil simple de gestion de projet qui apprend aux équipes à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum propose également de visualiser les estimations des délais dès le début du projet et vous permet d’optimiser la valeur métier (Business Value) en temps réel. Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

Reposant sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

Quelques semaines après la formation, les participants recevront par mail un lien pour valider leur acquis via Internet, sur le site de la Scrum Alliance. S'ils réussissent l’examen, les participants pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance.

Programme

Jour 1

• Introduction à Scrum
• La science de Scrum
• Atelier : Optimiser sa production
• Le rôle du Product Owner
• Atelier : La documentation et la collaboration
• Scrum dans la pratique
• Collaborer avec les équipes Agile
• Atelier : Planification Agile
• Planification et estimation
• Priorisation
• Création et gestion du “Product Backlog”

Jour 2

• Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
• Atelier : Création d’un projet
• Le mot “Terminé”
• Planifier les Versions
• Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)
• Business Value-Driven Thinking
• Atelier : Optimiser le ROI
• Optimiser la Valeur Métier
• Atelier : Story Mapping & UserStory Refactoring
• Atelier : Jeu de l'optimisation du ROI
• Earned Value Management avec Scrum
• Les Contrats Agiles
• Les Outils du PO
• Outils de planification
• Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
• Test Automatique : Usine de build, Intégration Continue
• Conclusion

Politique d'annulation

Un remboursement total sera effectué pour toute annulation effectuée 20 jours avant la date de la session.

Les annulations survenant entre le 19 et le 11ème jour ouvrable précédant la session seront remboursées partiellement à hauteur de 80% (déduction de frais d’annulation de 20%).

Les annulations arrivant 10j avant l’évènement seront portées au crédit du participant/société pour une prochaine session. Aucun remboursement ne sera fait après cette période.

Si le participant ne se présente pas à la session, aucun remboursement ou report de crédit ne sera possible.

Il est possible de substituer un participant par un autre jusqu’au démarrage de la session.