Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logicielle : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...

Elle prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.

D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les participants recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les participants pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Programme

Jour 1

• Introduction à Scrum
• Transparence, Introspection et Adaptation
• La science de Scrum
• Atelier : Optimiser sa production
• Le rôle du ScrumMaster
• Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
• Scrum dans la pratique
• Atelier : ScrumGame
• Collaborer avec les équipes Scrum
• Atelier : Réunion quotidienne d'enfer
• La définition du mot "Terminé" (Done)

Jour 2

• Création et gestion du "Product Backlog"
• Atelier : Le Product Backlog
• Atelier : Le Planning Poker
• Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
• Atelier : Création d'un projet
• Atelier : Remanier les User Stories
• Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
• Minimum Marketable Feature (MMF)
• Planification et estimation
• Atelier : ScrumGame de l'enfer
• Rétrospective
• Atelier : L'art de la rétrospective
• Conclusion

Objectifs d'apprentissage

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :

• Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
• Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
• Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
• Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
• Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

Politique d'annulation

Un remboursement total sera effectué pour toute annulation effectuée 20 jours avant la date de la session.

Les annulations survenant entre le 19 et le 11ème jour ouvrable précédant la session seront remboursées partiellement à hauteur de 80% (déduction de frais d’annulation de 20%).

Les annulations arrivant 10j avant l’évènement seront portées au crédit du participant/société pour une prochaine session. Aucun remboursement ne sera fait après cette période.

Si le participant ne se présente pas à la session, aucun remboursement ou report de crédit ne sera possible.

Il est possible de substituer un participant par un autre jusqu’au démarrage de la session.

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