Objectifs

NOTRE PROMESSE : à l’issue du Boot Camp, vous aurez déjà acquis des compétences qui caractérisent un manager agile de qualité: incarner les valeurs de l’Agilité, stimuler l’engagement des individus, clarifier et installer un cadre d’exécution pour une équipe, développer l’autonomie et les compétences des individus, cultiver de nouvelles interactions fructueuses.

POUR QUOI ? Pour stimuler une nouvelle culture d’entreprise, pour installer un leadership agile authentique, dans toutes les fonctions de votre organisation, en deux jours seulement.

POUR QUI ? Pour les leaders d’organisations, responsables ou managers
d’équipes opérationnelles ou transversales. Pour les recruteurs de talents. Pour les coaches, consultants ou facilitateurs. Pour les équipes Marketing et Digital.

COMMENT ? Avec trois ingrédients: le Management 3.0, la posture Solution Focus, le Host Leadership.

Contenu

JOUR 1

Accueil

Formation des groupes, prise de connaissance avec un nouvel atelier de Jurgen Appelo, de son livre "#WORKOUT"

Check-In: Bienvenue au SPA

Atelier surprise, solution-focus, pour se mettre dans le bain. Nous utilisons cet atelier dans nos tous accompagnements, des COMEX aux opérationnels. Les retours sont unanimes sur la révélation des capacités appréciatives de chacun. Idéal pour créer un terrain fertile qui amplifie l'accueil du changement et dissout les résistances.

1/ Les Experts

Pair-Coaching sur la posture du manager agile. Vous vivrez votre première expérience solution-focus, pleinement transférable dans le quotidien que vous retrouverez dès la fin du Serious BootCamp. Vous serez surpris de la puissance du processus vécu, par la découverte que vous ferez en un temps si court. En 3 séquences orientées solutions, vous définirez vous-même, en groupe, le futur préféré ("perfect future") d'un manager agile, les ressources nécessaires pour le devenir, et les premiers pas à réaliser pour y parvenir.

2/ Mise en Bouche avec Martie

Introduction de Martie, la représentante du modèle de leadership MGT3.0. Nous prendrons également le temps de vous présenter notre parcours de ces 2 jours, de son histoire, de l'esprit dans lequel nous progresserons avec notre équipage de coaches. Un 1er atelier réflexif, conduit avec les puissants processus délégués, inspirés d'Alain CARDON, nous révélera déjà de précieuses ressources sur vous.

3/ Carburer à la motivation intrinsèque

Une des premières capacités du manager agile sera son aptitude à motiver ses troupes en puisant dans la bonne motivation: la motivation intrinsèque, contrairement à la motivation extrinsèque. Nous explorons vos propres ressources avec l'atelier MOVING MOTIVATORS, augmenté de notre 'secret sauce' Rupture(21.

4/ L'Art des Conversations Constructives

Découverte immersive du monde du Solution-Focus. Multi-ateliers qui transformeront de manière irréversible vos interactions avec tout le monde, en commençant par vous-même.

Check-Out: Scaling Walk

Moment de consolidation de la journée, en se centrant sur le transfert des 1ers apprentissages vers votre quotidien.

JOUR 2

Accueil

Méditation en pleine conscience. (Cette séquence est optionnelle)
Nous considérons la méditation en pleine conscience comme un 'outil' très précieux pour développer une posture de manager-coach. Pour ceux qui le souhaitent, nous vous invitons à débuter la journée par 15' de mindfulness. Nous partagerons avec vous nos références clés sur ce sujet, afin de prolonger ce moment.

Check-In: How to get it righ

Atelier solution-focus pour se reconnecter après la nuit.

5/ L'art d'abaisser le barycentre décisionnel... ou la délégation raisonnée

Lorsque vous aurez appris comment développer une belle énergie grâce à la motivation intrinsèque, la seconde étape vise à booster l'engagement des collaborateurs en développant leur autonomie, en libérant leurs capacités. Après une courte introduction sur nos inspirations venant des entreprises dites "libérées", d'un sous-marin nucléaire, etc, vous vous confronterez à vos propres 'routines de délégation' avec le célèbre atelier DELEGATION POKER. Nous vous transmettrons également d'autres modes de délégation que nous utilisons très régulièrement, comme le GIVE & TAKE MATRIX GAME, le DECISION/RESOLUTION des CORE PROTOCOLS. Nous vous raconterons comment nous accompagnons des organisations et des équipes avec le DELEGATION BOARD, pour ré-écrire leur code génétique de prise de décision.

6/ La Danse du Manager(21: devenir un Hôte, avec le Host-Leadership

Déléguer, Responsabiliser, Autonomiser, Libérer les capacités... Tout cela ne peut se faire que si un cadre est posé, et si les intentions sont claires. Le manager doit donc apprendre à danser. Sur un pied, il dirige (donner une direction), alors que sur son autre pied, il accompagne ses collaborateurs pour aller dans cette direction, par sa nouvelle posture, fusionnant la facilitation, le coaching,... Généralement expert, le manager fait face à un défi de ne plus savoir à la place d'eux. Grâce à Mark McKergow, nous vous ferons découvrir une posture extrêmement aidante pour pivoter d'un leadership 1.0 à 3.0.

7+/ ATTERRISSAGE & TRANSFERT

Déjà bientôt la fin du parcours... Nous vous initierons au processus de coaching-par-les-pairs "SF in Teams", avec un double effet: 1) travailler vos dernières situations pour maximiser votre confiance dans la mise en œuvre de vos acquis (le transfert), 2) être en capacité d'utiliser ce processus dans votre organisation.

A l'issue de cette séquence, votre "Cahier d'Accomplissements" devient une précieuse 'anti-sèche' pour installer votre nouveau leadership.

Check-Out: Scaling Party

Le voyage se termine, et jusqu'au bout, nous terminerons par une séquence 'solution-focus', conviviale et sérieuse, autour d'un verre pas-comme-les-autres.

Méthodes pédagogiques

Un "Parcours itératif et incrémental" qui stimulent une connexion forte entre participants et permet de "conscientiser" les apprentissages.

Un "Cahier d'Accomplissements" vous permettra de transférer vos nouveaux acquis dans votre quotidien.

Public cible

Managers, Directeurs, Responsables d'Equipe, Chefs de projets

Vivez votre nouvelle posture de leader
Libérer les ressources de votre éco-système

Responsables RH, "Révélateurs d’Humains "

Accompagnez vos managers et collaborateurs par une approche pragmatique
Rafraîchissez vos pratiques de recrutements et de culture des compétences

Compagnons du Changement, Consultants, Formateurs, Facilitateurs, Coaches

Boostez votre offre et pratiques pour un accompagnement efficace

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Encadrés par des coaches seniors, une pédagogie "expérientielle" vous procurera une Certification MGT3.0.

Certificat, diplôme

Le Boot Camp vous donne accès à la certification internationale Management 3.0

Informations supplémentaires

MANAGEMENT 3.0

Conçu par Jürgen Appelo, le MANAGEMENT3.0 est à l'origine un modèle de leadership agile, couvrant les propriétés essentielles d'un manager agile:

l'art d'engager ses collaborateurs, par la motivation intrinsèque
la délégation pour stimuler l'auto-organisation des équipes, au sein d'un cadre
cultiver les compétences pour faire grandir son équipe
développer des organisations agiles, etc...

HOST LEADERSHIP

Le Host-Leadership est une métaphore simple et puissante développée par Mark McKergow, utile pour développer un leadership contemporain.

Cette métaphore s’inspire d’une situation, d’un moment de vie que nous avons tous vécus: celui d’être l’hôte d’un événement.

COACHING SOLUTION FOCUS

Issu du Coaching Bref "Solution Focus", nous en avons extrait les propriétés essentielles afin de développer un leadership et une culture "orientée solution", en intégrant de nouvelles compétences pour augmenter votre capacité à:

Aller au-delà de la responsabilisation, en émancipant vos collaborateurs, grâce un style de leadership appréciatif
Conduire une équipe, un projet, une stratégie par la co-élaboration d’un futur partagé, inspirant et engageant
Construire un chemin vers cette vision qui élimine la notion même de résistance au changement.
Etre "Solution Focus" permet d'être centré sur les forces et les solutions.

Agile Metteg : Scrum & backlog