Les banques doivent redoubler d'efforts dans la gestion du stock NPL : une préocupation constante du conseil européen et de l'EBA

AFGES

<H2>1.  Objectif général</H2>
<UL>
<LI>Situer les enjeux de la guideline EBA relative à la gestion du stock NPL</LI>
<LI>Intégrer les changements essentiels introduits par cette guideline.</LI>
<LI>Identifier les impacts de mise en place des différents dispositifs et le calendrier de déploiement</LI>
</UL>
<H2>2.  Participants</H2>
<UL>
<LI>Fonctions de contrôles (middle et back office).</LI>
<LI>Risk management.</LI>
<LI>Reporting financier et règlementaire</LI>
<LI>Audit et inspection (interne et externe).</LI>
<LI>Services comptables et financiers.</LI>
<LI>Communication financière.</LI>
<LI>Superviseurs externes.</LI>
<LI>Fonctions de direction.</LI>
</UL>
<H2>3.  Animateur</H2>
<UL>
<LI>Evelyne NGNOTUÉ.</LI>
</UL>
<H2>4.  Programme</H2>
<H3>4.1  L’essentiel guideline eba sur la gestion du stock NPL</H3>
Les NPL : une source de risque majeure en Europe :
<UL>
<LI>Niveau micro prudentiel.</LI>
<LI>Niveau macro prudentiel.</LI>
<LI>Niveau consommateurs.</LI>
</UL>
 Un niveau global de stock NPL en Europe encore très élève bien qu’en réduction lente…
La nécessite d’un meilleur encadrement du dispositif de gestion du stock NPL.
Un double objectif de renforcement du cadre prudentiel et de protection des consommateurs.
Une nécessite pour les banques de bâtir une stratégie robuste de gestion du stock NPL.
L’importance de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie NPL et la gouvernance associée.
Un seuil de déclenchement de la stratégie NPL correspondant a un ratio du stock NPL de 5%.
Les attentes spécifiques du superviseur :
<UL>
<LI>Les restructurations de créances.</LI>
<LI>La détermination des provisions et les passages en perte.</LI>
<LI>L'évaluation des biens immobiliers et immobiliers reçus en collatéral.</LI>
</UL>
La feuille de route des superviseurs dans le cadre du SREP.
Des exigences de reporting modifiées avec le lancement du FiNREP 2020 :
<UL>
<LI>Les principaux changements dans le FINREP 2020.</LI>
<LI>Nouvelles exigences sur le reporting NPL/FBE.</LI>
</UL>
<H3>4.2  Feuille de route d’implementation de la guideline</H3>
Définir les grands jalons de l’implémentation.
Identifier les enjeux organisationnels.
Identifier les enjeux en termes de systèmes d’information.
Définir les prés requis nécessaires à la mise en place de la guideline.
Identifier les interactions avec les autres chantiers réglementaires en cours.
Evaluer le coût de mise en œuvre.
Anticiper les points de difficultés éventuelles.
<H3>4.3  Synthèse et prochaines étapes</H3>
Synthèse des principaux messages.
Les prochaines étapes.

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