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Christian Potié

Ma spécialité est d’accompagner les dirigeants, les managers ou les opérationnels dans le développement de la performance de leur entreprise. A partir des méthodes de l’Excellence Opérationnelle et du Lean 6 Sigma, mes actions contribuent à la recherche de résultats opérationnels. Ma préoccupation est la réussite des projets par l’acquisition de méthodes et d’outils pragmatiques et applicables dans toutes les entreprises, à tous les stades de leurs développements par toutes les fonctions.

30 ans d'expérience dans des postes de direction, de coaching, dans tous les secteurs d’activité, confrontés à des problématiques de changement, de rupture ou de transformation.

Intervention et formation d’équipe de direction en français/anglais, en Europe, aux USA, en Afrique et Asie grands groupes internationaux ou des PMI/PME)
Docteur en gestion Ecole des Mines de Paris, Expertise Comptable, Maîtrise de Sciences Politiques.
Auteur : Osez travailler Heureux (Albin Michel 99), Maîtrise Statistique des Procédés (Afnor 93), Diagnostic Qualité (Afnor 91)

Projets phares
• Accompagnement, coaching, formation de l’équipe de direction et du management d’une entreprise leader dans la conception et la fabrication d’aliments pour chats et chiens, implantés dans 30 pays, avec 15 usines à travers le monde. Croissance à 2 chiffres pendant plus de 15 ans, un EBITDA supérieur à 18%
• Accompagnement des Dirigeants du groupe SOPARIN propriétaire d’une dizaine d’entreprises dans le secteur du chocolat, de la rillette, du saucisson et de marques réputées
• Formation de plusieurs milliers de personnes et accompagnement de plusieurs centaines de projets avec des gains de 100K€ à 500K€
• Création de la 1ere plateforme de formation en ligne à l’excellence opérationnelle. Conception et création de plusieurs dizaines de modules e-learning
Comptes clés
Agro-alimentaire : Mars, Royal-Canin, Teisseire, Bongrain, Soparin, Valrhona, Bordeau Chesnel, Révillon, Souchon

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