Attirer plus de prospects, qualifier finement les opportunités, convertir avec efficacité…
Des objectifs permanents, mais vos efforts sont-ils vraiment adaptés ? Suffisants ?
En 1h30, repartez avec une vision plus nette :
- Identifiez vos blocages dans le parcours d’acquisition
- Clarifiez les indicateurs manquants
- Mettez à jour vos leviers de croissance
Thierry Autret accompagne au quotidien les dirigeants de PME et ETI vers la structuration et le pilotage de la performance commerciale. Il partage son expérience : beaucoup d’entreprises dynamisent leur développement mais marquent parfois un temps d’arrêt soudain, souvent inexpliqué. Nouvelles acquisitions au ralenti, clients qui s’éloignent…
Cet atelier est conçu pour « remettre l’église au milieu du village ». Trop de conseils circulent, trop d’outils miracles, de recettes instantanées. Ici, priorité à l’efficacité et au concret !
Vous repartirez avec :
- Du recul sur votre organisation d’acquisition
- Une cartographie de vos points de blocage actuels
- Des actions simples et immédiatement applicables
Les plus de l’atelier :
· Des échanges directs sur vos challenges commerciaux
· Un partage d’expériences et de cas terrain
· Des exercices pratiques pour clarifier vos priorités
· Des pistes de travail personnalisées à vos enjeux
📩 Gratuit – Ouvert à tous (places limitées)
