Le machine learning et la digitalisation ont libéré les directions administratives et financières des tâches les plus répétitives.L’IA générative et les agents d’IA promettent d’aller plus loin, à condition d’encadrer leur autonomie opérationnelle. Le défi est moins technologique qu’humain : repenser la gouvernance, les compétences et la confiance pour transformer le CFO en chef d’orchestre d’un écosystème d’agents IA, qui pourront combiner planification, perception et action.
8h - Petit-déjeuner08h30 : Accueil
Arnaud de Bresson, Cercle IA & Finance
Dominique Leblanc, Cercle IA & Finance
Jean Rognetta, Qant
8h35 : Le financement de l’IA en France
Olivier Martret, Serena Capital
Morgan Hunault-Berret, Villechenon et Associés
09h10 : Les agents d’IA et la fonction finance
Sylvie Ouziel, cofondatrice et CEO, Blue Bridge
09h20 : L’évolution de la fonction finance face à l’IA
Sylvie Ouziel, cofondatrice et CEO, Blue Bridge
Mathieu Staat, directeur des practices IA & Data et Omnicanal & E-commerce, Think Market
Alexis Renard*, cofondateur, Allia
Arthur Waller*, cofondateur, Pennylane
9h55 : Le CFO augmenté : compétences et création de valeur à l'ère de l'IA
Matthieu Bouchery*, directeur du financement et de la trésorerie du groupe Orange
Véronique Hillen, associée Data Strategy & Experience Design, Deloitte France
Patricia Mavigner, CFO, Thermador Groupe
10h30 : FIN
*à confirmer