L'art du questionnement & IA

On parle beaucoup d’IA, de données, de modèles.
Mais dans la pratique, ce qui fait réellement la différence chez les entrepreneurs et dirigeants, ce n’est ni la technologie, ni la qualité d’un prompt isolé.

C’est la qualité du questionnement.

Savoir formuler une intuition.
Explorer une hypothèse.
Mettre à l’épreuve une idée.
Clarifier ce qui compte vraiment avant de décider.

L’IA ne crée pas cette capacité.
En revanche, elle peut l’amplifier — ou la fragiliser — selon la manière dont elle est utilisée.

Dans ce webinaire co-animé, nous explorerons comment :

• le questionnement du dirigeant reste central, avec ou sans IA,
• l’intuition n’est pas l’opposé de la rationalité, mais un complément indispensable,
• l’IA peut devenir un partenaire de clarification, à condition d’être bien conduite,
• et pourquoi la qualité de la coopération humain–IA dépend d’abord de la qualité du questionnement humain.

À qui s’adresse ce webinaire ?

À des dirigeants et entrepreneurs qui :

• prennent des décisions dans des contextes complexes et incertains,
• utilisent déjà (ou envisagent d’utiliser) l’IA dans leur réflexion,
• ne veulent ni déléguer leur jugement, ni se réfugier uniquement dans les chiffres,
• et souhaitent renforcer la justesse et la rapidité de leurs décisions, sans perdre leur discernement.

Ce que nous aborderons ensemble

• Pourquoi le questionnement est une compétence clé du dirigeant et entrepreneur
• La place de l’intuition dans la décision — et pourquoi elle mérite d’être travaillée
• Ce que l’IA change (et ne change pas) dans la manière de questionner
• Comment utiliser l’IA pour tester, enrichir ou challenger une intuition
• Les pièges fréquents : sur-rationalisation, dépendance aux réponses, appauvrissement du jugement
• Comment articuler intuition, structuration et IA dans une coopération exigeante et maîtrisée

Ce que ce webinaire n’est pas

• ❌ une formation au prompt engineering
• ❌ une démonstration d’outils
• ❌ une méthode de décision clé en main

C’est un temps de recul et de réflexion, pour comprendre comment mieux questionner — avec ou sans IA — et décider plus juste.

• Durée : 60 minutes
• Échanges croisés, exemples concrets, mise en perspective
• Aucun prérequis technique

Intervenantes

Sonja Toussaint accompagne des dirigeants et entrepreneurs dans la structuration de leur coopération avec l’IA, en travaillant sur les méthodes de travail, la posture cognitive et la qualité du questionnement stratégique.

Valérie Sanchis accompagne des dirigeants dans le développement de leur intelligence intuitive, pour décider vite et juste dans des contextes complexes. Elle travaille sur la place de l’intuition dans le pilotage stratégique et la prise de décision, et sur la manière dont l’IA peut en devenir un amplificateur, sans jamais s’y substituer.

Après votre inscription (place gratuite et nombre limité), un e-mail de confirmation vous sera envoyé quelques heures avant la masterclass avec toutes les informations pour rejoindre la session en ligne.