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Développer la confiance et l'engagement de votre équipe - 14/12 - FR

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PeterLily Academy

500 Avenue Louise

7ème étage

1000 Bruxelles

Belgium

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Description de l'événement

Description

Intervenante : Helene Feuillat

Une journée interactive vous est proposée autour du thème de la confiance et de l’engagement des équipes. Qu’est-ce la confiance et comment l’augmenter et la maintenir au sein d’une équipe (« temporaire » en mode projet et équipe « permanente »)

Quels sont les piliers de la confiance ? Comment peut-on la mesurer ? Quel est le lien entre confiance et engagement et comment s’assurer que les membres de l’équipe soient motivés et engagés au quotidien ?

Nous vous proposons des grilles de lecture pour mesurer l’engagement de vos équipes, différents angles de réflexion, un partage d’expérience en sous-groupes et des outils à utiliser avec vos équipes dès le lendemain !

A la fin de la formation vous serez capable de

  • Détecter le manque de confiance dans la relation et adresser ce manque de façon adéquate.
  • Comprendre la notion d’engagement et les éléments clé nécessaires afin d’augmenter l’engagement au sein de l’équipe.
  • Identifier les facteurs d’engagement communs à votre équipe.
  • Reconnaître les comportements générant motivation ou démotivation.
  • Mettre en place des actions concrètes pour travailler la confiance et l’engagement de votre équipe.

Programme

  • Introduction et attentes
  • Les éléments nécessaires pour développer la confiance au sein d’une équipe
  • L’équation de confiance : outil de mesure
  • Diagnostic de mon équipe et échange en sous-groupes
  • La notion d’engagement des employés
  • Parcours d’engagement : grille de lecture et outils de mesure
  • Exercice pratique
  • Les pièges de la motivation : comportements motivés ou démotivés ?
  • Comment motiver mes collaborateurs de façon adéquate ?
  • Plan d’action personnel

Approche

Cette journée se veut interactive et riche en échange d’expériences. La formatrice proposera des grilles de lecture et des outils à transposer immédiatement dans la réalité des participants. L’approche « Learn to Learn » amène les participants à s’approprier la théorie afin de comprendre les enjeux et leurs contextes et s’orienter vers des solutions.

L’utilisation active de l’interrogation augmentera la sensibilisation à l’objectif d’apprentissage.

Pré requis : Avoir géré une équipe d’au moins 3 personnes depuis plus de 2 ans

Langue : FR

Condition d'annulation : Si le nombre d'inscrits est insuffisant, l'organisateur se réserve le droit d'annuler la formation au plus tard 30 jours avant le début de la formation. La totalité du prix sera remboursée aux participants.

10% du prix que vous payez pour cette formation sera reversée à l'ASBL WAPA International pour soutenir la construction d'une maternité en Ouganda.

Description de l’intervenante

Hélène Feuillat est formatrice et coach depuis 2008, après avoir eu une carrière internationale de 15 ans dans le secteur automobile. Elle forme depuis 10 ans des centaines de managers et collaborateurs, autour de sujets de leadership, diversité et performance, confiance en soi, assertivité, développement personnel etc. Hélène est une passionnée, dynamique et enthousiaste, avec une grande ouverture sur le monde. Elle a été élue « Business Personality of the Year » par le Trends Tendance.

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