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Vers la maîtrise des coûts de production du nucléaire ? 42ème Séance du Sém...

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VERS LA MAITRISE DES COUTS DU NUCLEAIRE ?

Ben WEALER (TU Berlin & DIW Berlin). Decommissioning of Nuclear Power Plants (NPP): International Comparison of Organisational Models and Policy Perspectives

Decommissioning is technologically challenging and completed large-scale NPP decommissioning projects are scarce. The limited experience shows an increase in costs in most projects. Current practice of each operator individually decommissioning its NPP leads to unnecessary high costs. The purpose of the paper is to identify the conditions which would allow cost control in the future. For that, we compare the organizational models for decommissioning and radioactive waste management (RAW) in the USA, the United Kingdom and Germany. Synergy and scale effects are possible in the bundling of reactor types or generations. For financing, in respect to the long timeframe and the existing interdependences between decommissioning and RWA, one external segregated fund under public control for both processes seems the most suitable.

The presentation will be based on a recent report co-authored by Ben Wealer and Christian von Hirschhausen (TU Berlin et DIW)

Michel BERTHELEMY (Chercheur économiste, I-Tese/CEA) . Les perspectives de réduction des coûts de production du nouveau nucléaire. Quel rôle pour les déterminants techniques et organisationnels de l’apprentissage ?

Cette présentation analyse les différents paramètres qui permettraient à un pays maintenant l’option nucléaire d’en disposer de façon économique. On s’attache à identifier : i) les déterminants du coût de production de nouvelles centrales nucléaires et ii)  les leviers d’actions, en matière de construction et de financement, qui peuvent permettre de s’assurer progressivement de la compétitivité de la filière à moyen terme. Pour ce faire l’apprentissage peut s’appuyer sur les retours d’expérience issus d’autres industries, ainsi que ceux des chantiers EPR engagés en France et à l’étranger (Finlande, Chine, Royaume-Uni). De même les compétences sont en train de se reconstituer avec la reconstruction de la capacité d’ingénierie de l’exploitant architecte-ensemblier et la capacité industrielle de Framatome ANP qui s’étaient dissoutes après l’arrêt des constructions, ainsi que par le requalification nucléaire des nombreux sous-traitants de la chaine logistique. L’analyse se concentrera sur le réacteur EPR qui fait l’objet d’un programme d’optimisation pour des mises en service à l’horizon 2030.

La présentation sera basée sur Berthelemy M. et alii (2018). Les coûts de production du nouveau nucléaire français, Note de la SFEN. Mars 2018

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