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TableRonde - Comment gérer les situations de crise ?

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Description de l'événement
Comment appréhender une crise et mieux vous protéger de ses impacts ? Rencontre avec notre expert Éric Mesnier

À propos de cet évènement

La TableRonde Co-Project n°6 portera sur la thématique de la gestion de crise :

Comment gérer les situations de crise ?

Concept :

Cet évènement ouvert à tous a pour vocation de réunir autour de la table différents points de vue, sans filtres. Nous sommes convaincus que la co-réflexion amène des solutions viables, fiables et durables.

Laboratoire d'idées, les TablesRondes que nous proposons auront lieu chaque mois et réuniront les participants autour d'une thématique. Chaque pourra apporter son expertise, ses idées, ses conseils, ses bonnes pratiques et pourra poser des questions par rapport aux problèmes qu'il rencontre.

Ces TablesRondes ont pour objectif d'apporter des solutions opérationnelles et pragmatiques aux difficultés rencontrées en entreprise et au sein d'organisations publiques.

Elles permettront aussi de constituer des groupes expérimentaux pour tester des solutions que vous aurez choisies et que vous continuerez d'optimiser en collectif. Chaque groupe sera accompagné par un membre de l'équipe Co-Project.

Chaque participant aura ensuite accès au groupe de travail LinkedIn : Le CoLab, véritable réservoir de bonnes pratiques et lieu d'échanges.

Programme :

  • 19h - Accueil des participants et présentation du principe des TablesRondes
  • 19h15 - Partie 1 - Rencontre avec notre expert en gestion de crises Éric Mesnier

Éric est un ancien gendarme membre du PGHM (Peloton de Gendarmerie de Haute-Montagne). Il est aussi guide de Haute-Montagne et Moniteur d'état de ski alpin.

Fort de 20 ans de secours en montagne (800 secours réalisés) et fort de son évolution dans l'univers à risques que représente la montagne, Éric a appris à gérer au quotidien des crises. Certaines étaient classiques, d'autres extraordinaires et quelques-unes mettaient même en danger sa vie ainsi que celles de ses camarades.

La gestion de crise était constante sur le terrain, mais aussi en base arrière. En effet, il fallait également être le chef d'orchestre entre les autorités et les secouristes sur le terrain. Chaque intervention demandait de la préparation, de la coordination, de l'anticipation, de l'analyse, de l'adaptation permanente.

Éric réalise aujourd'hui des conférences en entreprises sur la gestion de crise, la prise de risques et le dépassement de soi.

  • 20h00 - Partie 2 - Les outils pour gérer une crise

Dans votre boite à outils de manager, vous avez un petit truc, une petite recette qui vous a permis de gérer les moments difficiles (turnover, baisse d'activité, conflits, concurrence, accidents, revendications, crise sanitaire...). C'est le temps de l'échange des bonnes pratiques pour enrichir sa boite à outils.

Les organisateurs :

L'équipe Co-Project est organisatrice de l'évènement.

Les animateurs :

  • Jean-Christophe AUBRY

Ingénieur de formation, Jean-Christophe a travaillé pendant 15 ans comme chef de projet informatique dans la finance au sein de grands groupes bancaires à Paris, Lausanne et Genève.

Reconverti dans le domaine de la psychologie du sport depuis 2015, il accompagne désormais des athlètes dans la préparation mentale de compétitions nationales et internationales.

Il accompagne aussi les entreprises et entrepreneurs dans la gestion du stress, la prévention du burnout et les techniques de management issues du monde du sport.

Il est le fondateur de JCA PERFORMANCE SOLUTIONS et co-fondateur de Co-Project.

  • Christophe JACQUOT

Formateur, coach, consultant et préparateur mental, Christophe intervient auprès de dirigeants, de managers, d’entreprises, de sportifs...pour leur permettre d'atteindre leurs objectifs.

Spécialisé en neuromanagement, titulaire d'un diplôme de Coaching et Performance Mentale et formé à l'Analyse Transactionnelle, sa méthode, basée sur l'action, permet d'utiliser les neurosciences pour en faire un levier de performance en comprenant mieux les mécanismes mentaux.

Visant l'autonomie dans la performance de chacun, Christophe s'appuie sur une expérience de plus de 10 ans en tant que manager et formateur au sein de grands groupes internationaux.

Il est le fondateur de DRM PERFORMANCE et co-fondateur de Co-Project.

Lien de connexion :

Lien de la réunion : https://jeanchristophe.my.webex.com/jeanchristophe.my/j.php?MTID=m4a2f9432532d4fdba70fa1460d96f1d5

Laissez-vous guider par le lien ci-dessus pour installer le logiciel qui vous permettra de suivre la conférence (webex.exe ou application mobile).

Pour cela, connectez-vous 10 minutes avant la conférence sur ce lien afin de prendre le temps de configurer correctement votre ordinateur ou votre smartphone (vous pourrez activer ou non votre micro et votre caméra selon vos envies).

Numéro de la réunion : 163 683 3866

Le mot de passe de connexion vous sera communiqué après votre inscription GRATUITE.

Pour aller plus loin :

Co-Project est un projet humaniste dont le but est d'aider les entreprises privées et organisations publiques à optimiser leur performance sociale.

Pourquoi est-ce si important de s'occuper de l'humain en entreprise ? Au delà de la facette humaniste que représente cette démarche se trouve la facette économique. En effet, le mal-être au travail, l'absentéisme, les risques psychosociaux, les arrêts maladie ont un coût pour l'entreprise et la société.

Pour aider à réduire ces coûts, nous proposons des diagnostics de qualité de vie au travail. Ces diagnostics nous permettent d'identifier les thématiques de développement de l'entreprise ou de l'organisation. Nous co-construisons ensuite avec le client et les différents acteurs les formats d'accompagnement et faisons intervenir notre réseau d'experts.

En renforçant la performance sociale de la structure, on renforce directement sa performance globale. Tel est le principe sur lequel repose la Responsabilité Sociétale des Entreprise, démarche qui s'inscrit dans une stratégie de développement durable.

Plus d'informations sur www.co-project.fr

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