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Réinventer son Business Model - Rochefort

DiaSprint

Réinventer son Business Model - Rochefort

Informations sur les billets

Type de billet Prix Frais Quantité
Formation Réinventer son Business Model - 13 & 14 décembre - Rochefort 1 200,00 € 0,00 €
EARLYBIRD -Formation Réinventer son Business Model - 13 & 14 décembre - Rochefort
Commandez avant le 29 novembre et bénéficiez du tarif EARLYBIRD
960,00 € 53,79 €

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Description de l'événement

Workshop de 2 jours : Réinventer son Business Model

Dans ce monde complexe, incertain et imprévisible,  il est important de relever les défis liés aux profondes mutations actuelles et de mieux en exploiter les opportunités.

La digitalisation de l’économie, la disruption des modèles économiques, les nouveaux modes de consommation, les nouvelles attentes des utilisateurs vous obligent  à vous réinventer.

Notre approche par le business design permet de découvrir et d’utiliser des nouveaux outils mixant stratégie et design thinking dans un cadre participatif favorisant l’intelligence collective.

Vous vivrez une expérience inspirante,  intense et ludique qui vous permettra de vous challenger avec vos pairs sur les opportunités, menaces, et perspectives liés aux nouvelles règles de l’économie.

Au programme de ces deux jours, vous allez apprendre à challenger un business model, à faire émerger de multiples possibilités grâce à des techniques de créativité, à valider l’une de ces pistes et à en mesurer les risques grâce à une méthodologie éprouvée et des outils innovants.

Cette formation de deux jours fait partie d'un cycle de 4 jours [Inventez votre Business de demain]. Elle est précédée de la séquence 1 lors de laquelle vous avez pu diagnostiquer un business model.

Public cible 

Entrepreneurs, managers, designers,  porteurs de projets, consultants, conseillers...

Objectifs de la formation 

  • S’approprier une démarche cohérente et méthodique d’évolution de sa stratégie
  • Faire émerger des hypothèses de business models
  • Valider et expérimenter des hypothèses de business model
  • Mesurer les risques liés au changement
  • S’approprier une démarche collaborative de co-construction et d’ open innovation pour la dupliquer au sein de son organisation
  • Appréhender la pensée et l’esprit design et faire un pas vers plus d’agilité

Pré-requis 

Avoir suivi la formation Diagnostiquer son Business Model ou tout autre formation équivalente

Durée :

Deux journées de 7 heures (14 h) de 9h00 à 17h30

Contenu de la formation 

Jour 1 - Comprendre son business model

  • Cartographier son business model
  • Réaliser le SWOT du business model
  • Comprendre le client
  • Diagnostiquer son  business model

Jour 2 - Tester et valider les nouvelles hypothèses

  • Créer de nouvelles idées : Séance d'idéation 
  • Définir des hypothèses de BMC
  • Prototyper & valider ses hypothèses 
  • Préparer l'expérimentation à plus grande échelle

Méthodes pédagogiques 

Formation action permettant au stagiaire de pratiquer les notions acquises de manière immédiate

Workshop et travail en équipes, avec enrichissement mutuel basé sur l’intelligence collective.

Démarche privilégiant les échanges entre pairs et retours d’expérience

Mode d’évaluation 

Evaluation sur étude de cas et par les pairs

Evaluation de satisfaction à chaud et à froid

Suivi post formation à 6 mois

Feuille d’émargement par demi-journée

A l’issue de la formation, une attestation individuelle de formation sera délivrée

Les plus 

  • Formation action : bases théoriques 30 % - Ateliers participatifs 70 %
  • Démarche privilégiant les échanges entre pairs et retours d’expérience
  • Application immédiate
  • Sollicitation de l’intelligence collective du groupe
  • Prise en compte des attentes individuelles et collectives
  • Boîte à outils

Nombre de stagiaires 

Entre 8 et 15 stagiaires maximum

Tarif 

Les deux jours 1 200 € (pas de TVA)

Ces tarifs s’entendent par personne (hors repas - supports de formation inclus)

Pour une intervention en intra-entreprise : nous consulter

Intervenants 

Deux consultants formateurs experts en business design innovation

Des questions sur l'événement Réinventer son Business Model - Rochefort ? Contactez DiaSprint

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Lieu


Cowork Rochefort Océan
10 rue du docteur Peltier
17300 Rochefort
France

Organisateur

DiaSprint

DiaSprint® est une marque déposée par DiaCampus & Dianove Conseil

(www.dianoveconseil.com).

Elle a pour objet la formation continue des entrepreneurs, managers, porteurs de projets, consultants, conseillers ... aux méthodes d'innovation les plus récentes et au business development.

 

Notre approche privilégie les démarches collaboratives, la co-création, l'intelligence collective.

 

Nos formations sont orientées résultats et privilégient l'apprentissage par le faire avec des workshops alliant théorie et mise en action immédiate.

Notre objectif est de vous faire vivre une expérience inspirante, intense et ludique.

 

Site Web : www.diasprint.com

Contact : contact@diasprint.com

 

Organisme de formation Datadocké rattaché : Chrysalide - DiaCampus

Immatriculation : 443 903 562 RCS Quimper

Numéro de déclaration d’organisme de formation : 53 29 0812 329

Formation professionnelle continue: exonération de TVA article 261-4-4 du code général des impôts

  Contacter l'organisateur

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