Quel management et quel leadership adopter pour réussir sa transformation ?

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EDHEC Business School

16-18 Rue du 4 septembre

75002 Paris

France

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Description de l'événement
Vous souhaitez accélérer et réussir la transformation digitale de votre entreprise mais des interrogations vous freinent ?

À propos de cet évènement

  • Comment bâtir ma stratégie de transformation digitale ?
  • Quelles priorités pour le Marketing, les Ventes, l’IT, les RH ?
  • Dois-je repenser mon business model, voire ma gouvernance ?
  • Comment engager mes équipes et mon organisation de façon durable ?

Ces questions, je me les suis souvent posées, que ce soit pour mon propre business, alors que je dirigeais la transformation digitale de Danone en Asie-Pacifique ou pour celui de mes clients chez CapGemini Invent.Tout au long de mes expériences, j’ai forgé une conviction : la transformation digitale est une histoire d’hommes et de femmes, qu’il convient d’inspirer, d’engager, de mettre en action pour créer ce nouveau projet d’entreprise. Vous aurez beau avoir la plus belle stratégie sur le papier, l’ambition et le budget, si vos équipes ne sont pas convaincues ni «empowered», vous n’irez pas aussi loin que vous le souhaitez.Pour y parvenir, la priorité est d’encourager une culture, un ‘mindset’, des compétences, une organisation propice à l’innovation et à la transformation. Il s’agit également pour les dirigeants d’accepter de revisiter leur mode de management et leur style de leadership.Les ressources d’une transformation digitale réussie sont avant tout humaines collectives et organisationnelles. Parlons-en le 18 octobre !

Laure Daoud : Consultante/Coach/Formatrice/Conférencière en transformation digitale

J’ai évolué pendant 22 ans dans les groupes Sara Lee, Danone et Capgemini, en France et à l’international. J’y ai développé une expertise en Marketing, Retail et Digital.

J’ai dirigé pendant 4 ans la transformation digitale de Danone en Asie-Pacifique et j’ai accompagné des acteurs majeurs de l’énergie et de la banque dans leur transition numérique. Je suis passionnée par la conduite du changement et les enjeux humains, culturels et organisationnels de la transformation digitale.

Conférence de 18h30 à 20h suivi d'un cocktail apéritif pour continuer les échanges avec Laure Daoud et développer votre réseau !

Conformément aux règles sanitaires en vigueur, pour accéder à un évènement EDHEC Alumni organisé sur nos campus de Lille, Nice ou Paris, vous devrez impérativement présenter un "pass sanitaire", à savoir l'un des 3 justificatifs mentionnés dans les documents officiels.

Le non-respect de cette règle nous contraindrait à vous refuser l’accès, ce qui serait bien dommage car on a vraiment très envie de vous retrouver ! Merci de votre compréhension

Contact inscription : agathe.loiret@edhec.edu

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Organisateur EDHEC Business School

Organisateur de Quel management et quel leadership adopter pour réussir sa transformation ?

Fondé il y a plus d’un siècle par des entrepreneurs pour des entrepreneurs, l’EDHEC se différencie par son interaction constante avec le monde des affaires. Chaque année, l’EDHEC accompagne avec succès de grands groupes partout dans le monde et notamment sur les 5 campus de l’EDHEC à Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour. Grâce à une connaissance avancée des besoins de l’entreprise, l’EDHEC a développé une approche singulière de la formation des managers et dirigeants à travers une gamme élargie de programmes MBAs (Global MBA et Executive MBA), formations diplômantes et certifiantes en management, et séminaires de formation développés sur–mesure avec les entreprises. 

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