Penser le changement ou changer le pansement ? Modèles exploratoires.

Vous vous souvenez du slogan : "le changement c’est maintenant" ?

Comme en son temps le constat de "la fracture sociale", ce slogan exprime un ressenti collectif fort. Mais du ressenti à l’action…

Au travail, en famille, dans notre intimité, nous retrouvons en permanence dans notre vie ce besoin ou cette injonction de changement. Cependant, rares sont ceux parmi nous qui ont appris à changer.

Le coaching consiste justement à accompagner le besoin ou la nécessité de changer. L’agilité cherche de son côté à développer la faculté d’adaptation des systèmes.

Le changement est donc au cœur de la démarche du coach agile.

Comment penser le changement qu’il soit individuel ou organisationnel ?

Quels modèles à notre disposition ?

Le sujet exploratoire de cette session est parfaitement exposé par Francis Blanche :

"Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement."

Intervenant

Christophe Keromen a plus de 25 ans d’expérience dans les applications métiers. Il a expérimenté les rôles de développeur, help-desk, chef de projet, consultant externe, chef de produit, technical evangelist, formateur, coach. Durant les douze dernières années, il a collaboré à quatre livres, des douzaines de notes techniques et d’articles. Il a également élaboré de nombreuses formations et les a présentées lors de différents événements internationaux. Il se dédie aujourd’hui au sein de la société Coactiv à la promotion des transformations agiles et à l’accompagnement de l’amélioration continue des équipes. Christophe est un membre enthousiaste de la communauté agile. Certified Scrum Professional (Scrum Alliance), Coach Professionnel (école française de coaching), il est intervenu à plusieurs reprises en tant qu’orateur d’événements comme Agile Tour, Agile France, ScrumDay… Il est co-auteur du Petit guide de management lean à l'usage des équipes agiles (leanagilecamp.fr).