Osez la transition de carrière - La Valeur c’est vous

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Cocoon Space

8 rue Saint-Marc

75002 Paris

France

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Vous êtes
1. Cadre, dirigeant TPE/PME, entrepreneur ou occupez un poste à responsabilité, et vous vivez l’ennui, le bore-out, des tensions avec les collaborateurs.
2. La divergence entre vos valeurs et celles de l’entreprise devient inacceptable pour vous.
3. Vous avez perdu votre emploi ou vous allez subir un plan de licenciement.
4. Vous travaillez depuis 20 ans pour la même entreprise et vous avez fait le tour des facettes de votre métier.
5. Vous avez négocié votre départ mais vous ne savez pas dans quelle direction aller, quel métier ou formation choisir car il y a trop d’offres et d’opportunités sur le marché de la transition de carrière.
6. Vous manquez de confiance et vous vous auto-censurez en pensant à votre projet de reconversion.
7. Face à vous-même, vous vous questionnez sur votre légitimité, votre employabilité, votre capacité à rebondir.
8. Après avoir gravi tous les échelons un à un, grâce à votre hyperactivité et votre exigence, vous avez le sentiment de vous être trompé(e) de route, de ne plus vous occuper de vous.
9. Vous êtes en période de doute pour savoir si à 50 ans vous avez la capacité de créer votre entreprise.
10. Vous venez de changer de poste et au bout de 5 mois vous vous apercevez que la situation est pire qu’avant.
11. Vous avez lancé la création de votre entreprise qui vous a coûté de l’énergie et entamé vos finances, et vous vous apercevez que le projet ne nous plaît plus. Que faire ? Continuer ? Abandonner ? Recommencer ailleurs ?
12. Vous avez lancé votre première entreprise qui n’a pas obtenu les résultats que vous attendiez, et vous êtes retourné(e) à votre ancien métier.

Vous voulez :
1. Valider la faisabilité du projet de reconversion ou l’idée qui vous fait rêver depuis des années et que n’avez jamais osé démarrer.
2. Découvrir à l’intérieur de vous des ressources, savoir-faire, soft-skills et savoirs-être, capacités et atouts inexploités.
3. Prendre votre temps pour trouver le projet qui vous motive pour les 10 prochaines années.
4. Faire un bilan complet de vos compétences en testant une méthode à la fois pragmatique et analytique, qui s’appuie sur vos réussites, vos défis et vos compétences acquises.
5. Créer votre entreprise en prototypant le produit ou service à votre image.
6. Opérationnaliser sous forme de produit concret les idées qui vous motivent depuis des années.
7. Créer votre propre métier disruptif, composé de vos différentes compétences, de vos qualités et passions.
8. Evoluer vers un nouveau poste dans votre entreprise.
9. Changer d’entreprise en gardant le même métier et trouver celle qui est parfaitement alignée avec vos compétences.
10. Choisir entre entrepreneuriat et salariat.
11. Voir se réaliser le projet que vous regrettez d’avoir abandonné il y a 20 ans.
12. Trouver les « rails » du futur métier réaliste ET qui vous fait rêver en même temps.


Si vous avez répondu « oui » à l’une ou plusieurs des axes et caractéristiques ci-dessus, les ateliers « Osez la transition de carrière » sont faits pour vous. Chaque atelier est une porte d’entrée innovante dans le parcours de transition. Vous avez la possibilité de participer à 1, 2, 3 ou 4 ateliers selon vos besoins, votre rythme et vos moyens. 4 étapes essentielles pour un parcours complet destiné à identifier et approfondir votre expertise (1), votre « drive » intérieur (2), le besoin (3) et la valeur (4) que vous apportez au monde.

ATELIER N°4 – « La Valeur c’est vous »
Gagner de l’argent, vendre son produit, faire croître son entreprise, supposent d’apporter une valeur concrète à vos clients, partenaires, investisseurs, recruteurs. Venez clarifier votre proposition unique de vente : la valeur ajoutée, chiffrée et mesurable que vous allez présenter à vos acheteurs.
Identifiez votre concurrence et élaborez une stratégie s’appuyant sur vos points forts, vos atouts, vos qualités uniques. Dépassez les obstacles mentaux et émotionnels liés à votre valeur personnelle pour apporter sur le marché, ou dans l’entreprise que vous allez rejoindre en tant que cadre, une expertise reconnue et légitime.
Construisez une stratégie à 2 ans, prenant en compte les ressources présentes et celles nécessaires afin de voir se réaliser votre vision. Assurez la stabilité de votre entreprise.
90% des projets de transition ne dépassent pas la 1ère année. Pour cette raison peu de cadres, dirigeants, collaborateurs se lancent dans leur transition de carrière. Ils continuent de faire un métier qu’ils n’aiment plus, avec un rythme de travail et dans un environnement relationnel qui les épuise. L’impact santé et familial n’est pas à négliger : burn-out, divorces, suractivité sportive ou addictions. Pour éviter cet écueil, et parce que notre mission est aussi de prendre soin de ceux et celles que nous accompagnons, nous proposons des outils de coaching qui accompagnent pas à pas, afin d’assurer l’équilibre du projet : identification des postes nécessaires au projet, planification temporelle, ressources intérieures et extérieures à activer ou acquérir, réseau à développer. Nous accordons un temps privilégié aux 8 piliers de vie qui accompagnent le projet professionnel : famille, couple, santé, finances, relations, divertissement, culture et spiritualité.


PROGRAMME :
10h00 : Accueil
10h10 Début de l'atelier : présentation des axes de travail, recueil des besoins
10h20 Identifier l’obstacle personnel parmi les croyances qui limitent, les relations qui freinent, le mode de fonctionnement contre-productif, les émotions coûteuses en énergie et organiser un nouveau mode de fonctionnement plus économique, évolutif et aligné.
10h45 Visualisation – redéfinir, confirmer et enrichir la vision du projet ; Questions - réponses
11h15 Etude de cas concrets - participation du public
12h30 Pause déjeuner
13h15 Reprise - Exercice émotionnel - Identifier l’expertise qui permettra de passer un cap et l’ancrer dans le corps, les émotions et le mental ; comment actualiser, additionner et réinvestir l’expertise dans le projet. Questions - réponses
14h00 Organiser et mobiliser les ressources extérieures nécessaires au projet : réseau, finances, planification, apprentissages, formations.
15h00 Définir un plan d’action pragmatique : actions + timing + finances + énergie.
16h00 Reconnaître, activer et ancrer la posture du leadership guerrier
16h30 Partager et échanger
16h45 Feed-back et clôture
17h00 Fin de l’atelier


LES 11 MOMENTS ESSENTIELS DE L'ATELIER
Organiser les objectifs pour chacun des 7 piliers de vie
Construction de l’offre unique et spécifique (1/7000000000 d’individus)
Identification de la concurrence – comment faire ?
Outil pour recruter efficace
Trouver ses mentors
Stabiliser les piliers de l’entreprise pour la rendre pérenne.
Valeur personnelle, valeur de l’entreprise, valeur perçue
Ajuster les tarifs
Résoudre les obstacles de la légitimité
Réorganiser la posture pour un ancrage plus stable
Savoir céder et défier dans un dialogue.

LES 3 AUTRES ATELIERS DU CYCLE
Cliquez sur les IMAGES pour vous INSCRIRE

Samedi 19 janvier 2019 / 10-17h
Cocoon Space - 24 rue Mogador - 75009 Paris
Samedi 9 mars 2019 / 10-17h
Cocoon Space - 8 rue Saint-Marc - 75002 Paris
Mercredi 8 mai 2019 / 10-17h
Cocoon Space - 7 rue Saint-Anne - 75001 Paris


Vladimir va utiliser pendant cet atelier :
* son expertise de coach praticien certifié avec plus de 125 personnes accompagnées depuis 2014. Quelques témoignages sur son site : www.vladimirmarchitan.fr
* son savoir-faire d’entrepreneur ayant monté son entreprise de coaching depuis 2015 sur un marché parisien engorgé.
* son expérience d’avoir réalisé sa transition de carrière de fonctionnaire à dirigeant-entrepreneur entre 2015 et 2017
* sa connaissance de la reconversion professionnelles et création d’entreprise acquise en tant que coach et mentor à Schoolab (incubateur de startups), en tant que coach pour femmes en retour à l’emploi et création d’entreprise pour Force Femmes et enfin en ayant été au contact du public pendant l’animation des stands tenus aux salon professionnels.

Voici les détails :
- Durée : 7h
- Tarif : 150€
- Munissez-vous d'un bloc-notes, d'un stylo et d’une bouteille d’eau
- Collation offerte


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