Modernisation progressive ou refonte big bang : le vrai dilemme stratégique

Un système qui vieillit finit toujours par freiner tout le reste. La moindre évolution devient un chantier, les coûts explosent, la dette technique s’empile et les équipes passent plus de temps à contourner les problèmes qu’à créer de la valeur.

Arrive alors le dilemme : moderniser progressivement, ou tout reconstruire d’un coup ?

Les refontes big bang peuvent créer un nouvel élan, mais elles emportent aussi leur lot de risques, de retards et de pertes de valeur. La modernisation progressive demande du rythme et de la discipline, mais elle prépare en permanence l’entreprise à absorber les chocs technologiques et stratégiques. Et ces chocs ne s’annoncent jamais longtemps à l’avance. Une nouvelle révolution arrive toujours. Steve Jobs, cité dans Good Strategy Bad Strategy, le rappelait : il faut rester prêt pour la prochaine grande révolution.

Moderniser en continu repose sur des points d’appui concrets : les outils du lean pour kaizen pour réduire la dette au quotidien, la standardisation pour fiabiliser, la TPM pour avoir des systèmes en état de marche, l'IA pour accélérer le refactoring, le changement de langages de programmation, repérer les zones faibles et documenter automatiquement. Avec ces pratiques, le système devient plus réversible et plus simple à faire évoluer. Et quand l’incrémental paraît avoir atteint ses limites, on peut travailler sur la stratégie de refonte.

Attendre crée un effet boule de neige : la dette technique gonfle, les options se ferment, les refontes s'imposent dans l’urgence, et le coût d’opportunité s’alourdit chaque jour.

Avec :

• Claire Van de Voorde, Chief Product Officer & Product Advisor
• Fabrice Bernhard, CTO de Theodo, auteur du Lean Tech Manifesto
• Flavian Hautbois, auteur de Build to Sell, CEO de Taktique Academy

Ce webinaire mettra ce dilemme sur la table avec un échange animé par Flavian. Il sera question de valeur, d’architecture, de dette technique, des coûts cachés, du rythme de modernisation, des stratégies de refonte complètes, mais avant tout : stratégie, valeur, et ce qu’il faut pour rester prêt.