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"Mise en boîte" de la complexité par Xavier Lepage sur "La compliance : men...

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La compliance : menace stratégique ou opportunité de développement ?

Vous avez un surplus de liquidités et vous ne savez pas quoi en faire ?

Vous souhaitez accroitre la notoriété de votre entreprise et de vos dirigeants à faible cout ?

La Compliance peut vous aider de deux manières : d’abord, en vous faisant condamner à de lourdes amendes par la Justice - française ou étrangère - vous trouverez une affectation à un excès de trésorerie ; ensuite, en faisant l’objet d‘un scandale international, vous compenserez rapidement ce déficit de notoriété auprès des clients, des ONG et les autorités gouvernementales.

Pour cela, rien de plus simple. Il suffit d’ignorer les grandes législations en vigueur en France, dans l’Union européenne ou à l’international (4ème directive européenne, loi anti-corruption britannique, loi anti-corruption américaines…) ou de négliger le rôle des organisations de la société civile ainsi que le développement de la responsabilité sociale des entreprises (ISO 26000, ISO 19600…)

Cette « Mise en boîte » abordera le thème de la complexité sous l‘angle de la compliance des entreprises. Partant d’une réflexion pratique autour des deux formes de « compliance » (une forme « hard », de nature juridique, et une forme « soft », non juridique, de nature éthique ou morale), elle proposera un état des lieux, présentera des mini-cas et proposera des pistes d’action"


Xavier Lepage est président–fondateur de l’Institut de Recherche sur les Environnements ComplexeS (IRENCO). Ses travaux portent sur les stratégies hors-marchés, l’analyse des jeux d’acteurs, la prospective et l’innovation stratégique.

En parallèle de ses activités de recherche, Xavier est associé fondateur de Swield et intervient auprès de directions générales et opérationnelles pour les accompagner sur des problématiques / lors les prises de décision complexes avec une focalisation sur les situations atypiques et les cas non conventionnels. Auparavant, Xavier a exercé comme chargé de mission au sein du groupe Accor (Direction générale des opérations Afrique) et consultant en management (KPMG, PA Consulting Group).

Xavier est diplômé en sciences de gestion : master en management international (Université de Perpignan), MBA (Cornell-University / Essec), master en stratégie et intelligence économique (EGE) et 3ème cycle en Recherche en gestion des organisations (Université Panthéon-Assas).

Il est l'auteur d'articles (Revue Géoeconomie, Revue française de gestion), et de chapitres d'ouvrages (Manuel d'intelligence économique) et enseigne la stratégie d'entreprise et le management de l'intelligence économique à l’Ecole de Guerre Economique ainsi qu’à l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN). Il intervient aussi régulièrement dans différents programmes de formation professionnelle.

Ayant vécu près de 20 ans à l’étranger, principalement en Afrique et dans l’océan Indien, Xavier s'est spécialisé dans deux domaines : le développement à l’international et la conduite de projet dans des environnements complexes. Il s’intéresse plus particulièrement aux domaines touchants les jeux d’influence et les acteurs hors-marché.

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