1 345,50 € – 1 983,15 €

MANAGEMENT 3.0 Two-Day Workshop

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TECHNOPORT – BELVAL

9, avenue des Hauts-Fourneaux

L-4362 Esch-sur-Alzette

Luxembourg

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POUR QUOI ?

A l’issue de la formation, les participants auront déjà fait germer en eux une nouvelle forme de leadership contemporain, empreint d'agilité. Grâce au Management 3.0, au coaching Solution Focus et au Host Leadership, ils seront mieux armés pour stimuler une nouvelle culture d’entreprise.Ce leadership s'appuie sur un ensemble de compétences qui, selon nous, caractérisent un "manager agile", y compris :

  • Incarner les valeurs de l'agilité (définies dans le fameux "manifeste agile").
  • Stimuler l'engagement des individus (y compris soi-même) via leurs leviers de motivation intrinsèque.
  • Clarifier et installer un cadre d'exécution pour une équipe (condition préalable pour envisager d'accroître son autonomie).
  • Développer l'autonomie des individus et des équipes (déléguer les décisions plutôt que de déléguer les actions).
  • Développer les compétences des personnes (y compris soi-même) et d'une équipe.
  • Cultiver de nouvelles interactions fructueuses, fluides, flexibles et orientées solutions à tous les niveaux : intra-équipe, inter-équipes, organisationnel.

POUR QUI ?

Pour les leaders d’organisations, responsables ou managers d’équipes opérationnelles ou transversales. Pour les recruteurs de talents. Pour les coaches, consultants ou facilitateurs. Pour les équipes Marketing et Digital.

COMMENT ?

Cette formation est une étape 100% transformative, maximisant les mises en pratique et le partage d'expériences. Elle stimule une connexion forte entre participants et permet de « conscientiser » les apprentissages. Un « Cahier d’Accomplissements » permettra aux participants de transférer plus facilement leurs nouveaux acquis dans leur quotidien.

QUOI ?

MANAGEMENT 3.0

  • L'art d'engager ses collaborateurs, par la motivation intrinsèque
  • La délégation maîtrisée pour stimuler l'auto-organisation des équipes, au sein d'un cadre clair
  • Cultiver les compétences pour faire grandir son équipe
  • Installer des nouvelles interactions pour développer des organisations agiles
  • Encourager des apprentissages rapides pour une amélioration continue

SOLUTION FOCUS

  • Clarifier la destination que vous voulez plutôt que de passer votre temps sur ce que vous ne voulez pas
  • Apprécier ce qui fonctionne déjà, plutôt que de ruminer ce qui ne fonctionne pas
  • Faire des petits pas concrets vers cette destination, plutôt que de bloquer devant de trop grands sauts
  • Être axé sur les résultats plutôt que sur l'action

HOST LEADERSHIP

  • Équilibrer sa présence entre la gestion et l'accompagnement des collaborateurs
  • Maximiser l'engagement par des invitations appréciatives et attrayantes
  • Créer des espaces d'exécution clairs
  • Installer et gérer les règles
  • Prendre soin de soi, observer les interactions et savoir comment intervenir



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